对于班组建设有何高见？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-02 13:34:54点击次数：2113次字号：T|T
企业管理咨询中，关于对于班组建设有何高见？咨询，解答如下：
咨询详情：班组建设想突破想创新
一、两个基础
（一）加强制度建设的基础，
1、用制度保障管理 ；
2、评价制度的实用性、可行性和严谨性 ；
3、制度制订必需从下至上的 ；
4、制度必须严格执行，做到公平公正，没有例外 ；
（二）加强素质建设基础
1、培养政治素质高、能吃苦、肯奉献的队伍 ；
2、培养业务熟练、技术精通的队伍
二、三个能力
1、业务指导能力
2、协调组织能力
3、开拓创新能力
三、进行班组成员教育培训工作
1、抓好基础业务技术教育 ；
2、针对性制定培训计划和有方向性的培养；
3、推行班组长轮岗培训，培养班组长管理能力和大局意识 ；
4、组织班组长座谈会，以多种方式交流班组管理经验，探讨班组发展方向 。
四、做好人才培养与开发
1、建立班组梯队建设机制 ；
2、充分调动班组长和员工的能动性 ；
3、积极提供锻炼的舞台，重使用重教育；
4、注重管理和资源开发
五、建设有序班组的要求
1、严格，执行制度与纪律 ；
2、细致 ，保证产品质量 ；
3、民主，征求大多数人的意见 ；
4、团结，多开展业余活动 ；
5、学习 ，提升业务、技能水平 。
六、创建学习型班组
1、培养团队的心态
2、培养团队的执行力
3、培养团队的人际关系
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360满意回答 (编辑：shlize)
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