6s现场管理应知什么应会什么应做什么[咨询360问答]
更新时间：2016-10-29 17:24:35点击次数：2311次字号：T|T
企业管理咨询中，关于6s现场管理应知什么应会什么应做什么咨询，解答如下：
咨询详情：刚刚学习了6s现场管理，留了个作业明天交，但是不会写，就几句话
学习了6s现场管理，你应知什么应会什么应做什么，急~~~
[编辑本段]【6S管理实务】 从系统来看，即现场管理实一个系统工程，它实宏观控制，所遵循的原则是“ISO9001”与ISO“14001”，ISO9001与ISO14001是国际质量体系认证标准和国际环境体系认证标准。
[编辑本段]【6S管理与环境体系的关系】 ISO 14000 是国际标准化组织(ISO)第207技术委员会(TC207)从1993年开始制定的一系列环境管理国际标准，它包括了环境管理体系(EMS)、环境管理体系审核(EA)、环境标志(EL)生命周期评价(LCA)、环境绩效评价(EPE)、术语和定义(T&D)等国际环境管理领域的研究与实践的焦点问题，向各国政府及各类组织提供统一、一致的环境管理体系、产品的国际标准和严格、规范的审核认证办法。
[编辑本段]【6S管理与企业文化】 企业文化，或称组织文化(Corporate Culture或Organisational Culture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
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