办公室6s现场管理应该怎么做？？谢谢[咨询360问答]
更新时间：2016-10-29 17:14:36点击次数：2363次字号：T|T
企业管理咨询中，关于办公室6s现场管理应该怎么做？？谢谢咨询，解答如下：
1.责任部门厂长工作部统一管理办公楼办公室6S的推动工作，成立由各部门负责人组成的办公室6S管理小组，该小组有权对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查。
各部门领导应负责组织各自部门人员参加的6S管理活动，做好本部门的6S管理工作。
2.责任区办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。
每个人均有责任做好个人责任区的6S工作3.办公室6S操作规范 （1） 员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。
桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留； （2）个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品； （3）文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新； （4）对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。
（5）不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。
（6）对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序（7）及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污 （8） 提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。
发现员工在禁烟区吸烟，按有关规定进行处罚； （9） 接听电话及接待来访客人时言行应大方得体； （10） 工作时间提倡使用普通话； （11）注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。
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