企业管理中仓库推行6S管理有哪些成效？[咨询360问答]
更新时间：2016-10-28 17:10:21点击次数：2335次字号：T|T
企业管理咨询中，关于企业管理中仓库推行6S管理有哪些成效？咨询，解答如下：
仓库推行6S管理可以有以下成效：
1、仓库内货物摆放有序；
2、仓库内无杂物，行道通畅；
3、仓库整体一目了然，明亮、清洁的工作场所
4、仓库环境清爽舒适，员工有被尊重的感觉；
5、员工凝聚力增强，工作更愉快等。
仓库6S管理的逐步完善将有利于公司消除管理上的混乱，有利于减少库存，节约资金，对公司的整体运作起到了重要的作用。
【6S管理】：
所谓的6S就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）。
6S是5S的升级，多了一项安全。
1S-整理（Seiri）：
增加作业面积；物流畅通、防止误用等。
2S-整顿（Seiton）：
工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
3S-清扫（Seiso）：
清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
4S-清洁（Seikeetsu）：
使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。
5S-素养（Shitsuke）：
通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。
6S-安全（Safety）：
保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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