现场6S管理中清扫的四个阶段是什么[咨询360问答]
更新时间:2016-10-28 09:30:28点击次数:2767次字号:T|T
企业管理咨询中,关于现场6S管理中清扫的四个阶段是什么咨询,解答如下:
6S管理中清扫阶段推进步骤及方法:
一、打扫地面、墙壁和窗户
在对作业环境的清理中,地面、墙壁和窗户的清扫是必不可少的。
清扫时,要探讨作业场地的最佳清扫方法,要了解过去清扫时出现的问题,明确清扫后要达到的目的;要清理整顿地面安置的物品,处理不需要的东西。
要分析地面、墙壁、窗户的污垢来源,想办法杜绝污染源,并研究以后的清扫方法。
二、区域和界线
将地面、窗户等场所清洁以后,要将放置物品的区域场所明确地予以区分。
对什么物品放置在什么位置,应清晰明白无误地予以确认和标识。
标识时,首先要明确决定作业的场地、通道,然后要划定区域界线,因为什么物品放置在什么位置,这是在整理和整顿阶段就要须以确定的;其次要注意在决定了消防器材、工具、备件等的位置后,需在相关物上也记上相应的标志;同时对空闲区域、小件物品区域、危险和贵重物品区域等也要设法用颜色予以区别。
三、杜绝污染源
清扫一般是用手来进行,而杜绝污染源则需手摸、眼看、耳听、鼻闻,要动脑筋,靠想办法才能实现。
只有充分调动了人体五官的各项功能,才能做到一旦发现污染,就会从难以清扫和有待改善的地方找到产生污染的源头。
回归实际,污染大部分都是外来的,特别是刮大风时随风而来的灰尘或砂粒。
这些对设备来说危害是很大的;另外,在我们搬运散装物品时,也要考虑在搬运过程中防止撒落。
所以为杜绝外来污染,首先要将窗户密封,不留缝隙;在搬运切屑和废弃物时,要设法不要撒落;在运送水和油料等液体时,要准备合适的容器;在作业现场,要检查各种管道以防止泄漏;对擦拭用的棉纱、材料、工具等,要定点放置。
四、设备的清扫
1、对设备进行清扫保养
①所有的设备是否都安置在合适的位置;
②设备的各个方位是否都有充足的照明;
③必要的工、模具的放置场所是否都已明确;
④同周围设备的间隔是否有充足的空间;
⑤对防止危险有益的通道间的隔断是否足够。
设备日常保养时要不定期地进行核查,具体需要可以注意以下几点:
①核查注油口周围是否有污垢和锈迹;
②表面操作部分是否有磨损、灰尘、污垢和异物;
③操作部分、旋转部分和螺丝连接部分是否松动和破损;
④运转部分是否有发热的现象。
2、对开关和电器操作系统进行检修
要对开关按钮进行检查,检查转换开关、限制开关等有无灰尘,有无破损情况,能否正常工作;对机械部分进行检查,如是否有异常的声音,是否异常发热,是否漏油,是否有异味,是否有螺钉松动和偏移,机械传动是否正常,是否有异常振动等等。
3、对润滑油、油压系统等进行分解检修
对油压系统,可按照压力油槽、泵、控制仪表、传动装置的顺序进行检查,具体要检查内容如下:
①注油口是否破损;
②注油口是否有污垢;
③油槽中的油是否有污垢或异物;
④油槽是否有漏损现象;
⑤油泵是否有漏损现象,能否正常工作;
⑥输油管是否有破损或漏油现象;
⑦控制仪表是否有漏油现象,能否正常工作;
⑧传动装置是否有漏油现象,能否正常工作。
内容摘自:天行健咨询公司
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于现场6S管理中清扫的四个阶段是什么、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑:shlize)
相关文章