6S管理活动,如何理解"保障"两字?[咨询360问答]
更新时间:2016-10-27 17:41:16点击次数:2103次字号:T|T
企业管理咨询中,关于6S管理活动,如何理解"保障"两字?咨询,解答如下:
咨询详情: "管理技术"(编著:厦门福友企管--林荣瑞)123页最后一句:"6S管理活动就是要除去马虎,品质就会有保障",工作马虎可以引起品质问题,但影响品质除工作马虎外,还可能有很多因素,如何理解"保障"两字?
据统计,质量问题至少有五分之一以上是因为不精益求精(马虎)的操作引起的。
5S管理恰恰就是不厌其烦、点点滴滴、认真仔细习惯的操练。
日本、德国之所以能造就世界顶尖质量的产品,就是这两个国家的国民骨子里有认真仔细精益求精的行为基因。
俺们没有细致的心眼儿,当然要借助5S管理训练好的习惯,以保障产品或服务的质量。
日本和德国的5S管理是每个企业自然而然的事情。
而在其他国家,把5S管理做好,是优秀企业的事情。
我国也不列外,很多企业都在做,很少企业能做好,大部分企业以不了了之收场。
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