6S管理咨询素养阶段有哪些含义及作用呢?[咨询360问答]
更新时间：2016-10-27 17:30:38点击次数：2210次字号：T|T
企业管理咨询中，关于6S管理咨询素养阶段有哪些含义及作用呢?咨询，解答如下：
咨询详情：6S管理咨询素养阶段有哪些含义及作用呢?
推行素养的作用，简单来说有以下几点:
①塑造企业的优良形象，形成和谐的工作环境，提高员工工作热情和敬业精神；
②员工作业出错机会减少，不良品下降，品质上升，提高产品的质量水平；
③提高士气，提高工作效率，降低消耗；
④增加设备的使用寿命，减少维修费用；
⑤创造安全、舒适工作环境；
⑥为其他管理活动的顺利开展打下基础。
企业素养推行成功或者员工素养较高，一般会有下面的表现:
①公司员工都遵守公司的规章制度，认真而严格地按照标准进行作业。
②工作应保持良好的状态。
例如，在工作中没有谈天说笑、随意串岗，没有打磕睡、吃零食等；
③衣着得体，受过礼仪培训，能正确地佩戴厂牌或工作证，待人接物诚恳有礼貌，遵守基本的礼仪。
例如，在接待客人的时候，接待人员要能够以标准的礼仪对待客人，而不是让客人觉得扫兴；
④尊重别人，为他人着想、服务，能够主动地协助他人，尤其在他人需要帮助的时候；
⑤遵守社会公德，热心公益事业。
企业负有社会责任，若一个企业的员工对社会公益事业漠不关心，这个企业的责任心就不够，责任心不到位的企业在素养方面就很难提高。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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