精益生产用表

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• 防错法属于精益生产用表工具还是六西格玛工具[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于防错法属于精益生产用表工具还是六西格玛工具咨询，解答如下：防错法属于精益生产用表工具，又称防误、防呆法，近期在深圳尤其防错法培训，是深圳法思特精益管理公司举办的，之前参加过，效果很不错，上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、...
  
  
• 求助精益生产用表指导书要怎样编写？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求助精益生产用表指导书要怎样编写？咨询，解答如下：如何提高生产效率 在多年的生产实践中，制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题，而这三者本来就是唇齿相依的关系，现依据这些年在工厂生产合理化的经验，简捷的谈谈生产主管如何高效的...
  
  
• 影响精益生产用表目标的环节有那些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于影响精益生产用表目标的环节有那些咨询，解答如下：有以下几个可能原因： 1.生产不平准，产量波动大； 2.库存量太大，使得管理及成本投入过多； 3.非JIT，非单线流，而是采用传统的批量生产方式； 4.布局不合理，产生大量搬运作业； 5.产品流不连续，产生大量等待现象； 6.信息...
  
  
• 在现在企业生产当中，如何把精益化生产做好[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在现在企业生产当中，如何把精益化生产做好咨询，解答如下：咨询详情：如何统一对精益化生产的认识和积极性首先要做的是培训，让大家有精益生产用表的意识，制定推行方案和奖励措施。组建推行小组，建立示范车间。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 印刷行业怎样推行精益生产用表管理，有什么好介绍吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于印刷行业怎样推行精益生产用表管理，有什么好介绍吗咨询，解答如下：1、改变观念 本公司从管理层到员工层都贯彻实施精益化生产的思想,管理层认为只有在每个员工改变原有看待问题、开展工作的方式方法,同时做到良性的引导和监督管理的前提下才能把精益化生产管理措施落实...
  
  
• 精益生产管理推行失败的原因[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理推行失败的原因咨询，解答如下：首先，我们要搞清楚精益生产的本质，再论精益生产不成功的原因分析。 传统的精益生产注重点效率的提升，主要体现在作业点的效率提升上，所用的方法有：5S现场管理、工业工程中的动素、动作研究、人员、物料、方法、机具等等。...
  
  
• 怎么用精益生产做企业计划[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎么用精益生产做企业计划咨询，解答如下：精益化管理是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益。 精益化不能单从字面来理解，其包含了以下四个方面...
  
  
• 精益生产对企业管理的作用？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产对企业管理的作用？咨询，解答如下：这几个词有很多版本的理解，大部分人比较认可的还是清华大学工业工程系培训中心的教授所定义的。六西格玛，是一种精益求精的经营方式，发源于摩托罗拉，把成本降到最低，从而获取最大利润。精益生产，是LEAN PRODUCTION,字面角度...
  
  
• 如何在制造业工厂里开展精益生产方式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在制造业工厂里开展精益生产方式?咨询，解答如下：咨询详情：要实务的步骤我的想法是千万不要将精益生产方式机械化，随便拿到公司里套用，这是不可取的。 各家工厂各有各的不同，完全照搬、机械地利用，会事倍功半，要学会因地制宜。 我的想法是可以从工厂改善开始入...
  
  
• 一句话表现精益生产的重要性或你对精益管理的认识，不超过30字。跪求各位，回答必有重谢![咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一句话表现精益生产的重要性或你对精益管理的认识，不超过30字。跪求各位，回答必有重谢!咨询，解答如下：0浪费，出效益!成本降、质量稳、周转快、士气涨、人心齐、人企共进步，双赢见效益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...