精益生产只是看板

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• 精益生产只是看板的调研内容[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产只是看板的调研内容咨询，解答如下：咨询详情： 单位要组织一次对下属车架公司（摩托车）的精益生产只是看板调研，建议从物流、质量、计划方式上进行调研，并得出改善报告，请教有经验的专家进行解答具体怎么进行？有什么专门的方法或资料提供参考没有？ 精益生...
  
  
• 从精益生产只是看板的角度怎么看待人力资源管理的误区呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于从精益生产只是看板的角度怎么看待人力资源管理的误区呢？咨询，解答如下：误区一：计件工资：不少企业实行的是计件工资。做多少事，拿多少钱。这听起来很公平，劳资双方都容易接受，也符合社会主义的按劳分配原则。计件工资在打破大锅饭的过程中的确发挥过积极的作用，...
  
  
• 怎样推广精益生产只是看板LEAN，怎样开展?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样推广精益生产只是看板LEAN，怎样开展?咨询，解答如下：咨询详情：怎样推广精益生产只是看板LEAN，怎样开展?LEAN线的开展难度较大，需要做好前期的准备工作。1、人员培训，全面系统学习精益生产只是看板的知识。2、标杆参观，寻找同类企业进行参观，观念震荡。4、进行合理...
  
  
• 如何在制造业工厂里开展精益生产只是看板方式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在制造业工厂里开展精益生产只是看板方式?咨询，解答如下：咨询详情：要实务的步骤我的想法是千万不要将精益生产只是看板方式机械化，随便拿到公司里套用，这是不可取的。 各家工厂各有各的不同，完全照搬、机械地利用，会事倍功半，要学会因地制宜。 我的想法是可以...
  
  
• 精益生产只是看板的意义和作用是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产只是看板的意义和作用是什么？咨询，解答如下：降低库存 降低库存只是精益生产只是看板的其中一个手段，目的是为了解决问题和降低成本，而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产只是看板时，以为精益生产只是看板就是零库存，...
  
  
• 推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用jit看板，自动化等工具，否则不是推行精益生产。对与错[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用jit看板，自动化等工具，否则不是推行精益生产。对与错咨询，解答如下：1 要回答你这个问题正确与否，要先明白推行精益生产的目的是什么？即以终为始。做精益最怕专注于“术”层面，即认为精益生产就是一堆工具的组合应用。这...
  
  
• 精益生产可运用在哪些方面?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产可运用在哪些方面?咨询，解答如下：精益生产可运用在制造现场等、日本丰田生产方式的系统就是一个很好的例子，日本是第一个将精益生产系统方式产生的国家，现代的企业都是追求越精细，越有利于企业的发展越好，这个是当然的，没有人想亏钱，而要做好一个企业的...
  
  
• 精益生产咨询国内哪些公司是做的比较好的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产咨询国内哪些公司是做的比较好的咨询，解答如下：咨询详情：在中国来讲精益临盆不太实用于中国企业国内履行不叫精益临盆因为99%的中国企业根本做不到所以中国大年夜陆叫精细化治理具体的咨询公司小我推荐冠慧杰咨询公司做的很细师长教师也很专业。谁知道哪家咨询...
  
  
• 精益生产方式认为生产现场的浪费主要有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式认为生产现场的浪费主要有哪些咨询，解答如下：精益生产方式来源于丰田，传统观点将浪费分为7种过量生产浪费、库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、不良及修正浪费后来一些专家学者又在此基础上增加了第八种浪费但这第八种浪费主流上有两种...
  
  
• 哪个公司能更好的为我们提供精益生产咨询辅导？
  客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源，能够以较低的成本快速地制造出产品，使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是，如果中国制造商的...