精益生产与合作社建设

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• 准时化生产和精益生产与合作社建设是什么关系[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于准时化生产和精益生产与合作社建设是什么关系咨询，解答如下：精益生产与合作社建设方式有两个支柱，一根支柱是自动化，另一根支柱则是准时化。准时化英文为“Just in time”，简写为JIT，有人也称其为适时化生产。准时化生产被《哈佛管理全集》称之为《改变世界的生产方式》...
  
  
• 准时生产JIT与精益生产与合作社建设LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于准时生产JIT与精益生产与合作社建设LP、敏捷制造AM有什么不同?咨询，解答如下：咨询详情：答请详细清楚易懂准产JIT 实现适适量产产品产根据市场需求量灵变化 实现看板管理产批量同步化实现全面质量管理 资源全位标准化供应 作业员实现弹性配置 精益产LP 供应商销商、零售商全...
  
  
• 精益生产与合作社建设如何满足市场竞争需要[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与合作社建设如何满足市场竞争需要咨询，解答如下：你说的是精益生产与合作社建设的作用还是如何推动精益生产与合作社建设?如果是前者的话就是通过不断改进质量、成本和交货期。后者则是通过不断地实践和锻炼。推荐你看看《IE实践家》这本书。因为IE才是精益的基...
  
  
• 安达发精益生产与合作社建设，生产工序级别到分钟的排产能实现吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于安达发精益生产与合作社建设，生产工序级别到分钟的排产能实现吗？咨询，解答如下：可以的！他们是专业的APS软件提供商！现在都是讲究精益化生产了，如果你们工序特别多的话，最好用安达发的APS来排产。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、...
  
  
• 精益生产与合作社建设的意义。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与合作社建设的意义。咨询，解答如下：J I T一、 及时制简介及时制（Just In Time，简称JIT），是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲...
  
  
• 精益生产中的5S是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的5S是什么？咨询，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工业成功的管理方法之一，近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行，被许多成功企业所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目，因五个日语的罗马拼音均以“S”开...
  
  
• 精益生产十大工具的看板管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产十大工具的看板管理咨询，解答如下：所谓看板管理，精益生产十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上的卡片，也就是订货单或“看板”取下，然后定时将该纸片返送回后一道工序，为下一次订货之用。总的来说，看板方...
  
  
• 以下哪一项是精益生产的基本思想[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于以下哪一项是精益生产的基本思想咨询，解答如下：丰田精益生产基本思想在JIT生产方式倡导以前，世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”，即一半时间人员和设备、流水线等待零件，另一半时间等零件一运到，全体人员总动员，紧急生产产品。理则顾问...
  
  
• 精益生产试题答案有谁知道呀[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产试题答案有谁知道呀咨询，解答如下：咨询详情：《精益生产革新》课程试题(满分100分,60分合格,笔试占考核60%,包括单选题,多选题和填空题,考试时间:30分钟)学员姓名: 所在企业: 所在部门/职位:___________一,生产运营管理概论1,制造型企业增值的核心环节是 .A.搬运 B.加工 C.销售...
  
  
• TPM管理如何发展到精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于TPM管理如何发展到精益生产？咨询，解答如下：TPM：全员生产维修是在20世纪50年代起源于美国，20世纪60年代发展形成于日本，到20世纪90年代运用于我国，现在被越多越多的企业所接受和应用。当时TPM被丰田集团所导入，并且取得很好的效果。 TPM发展到精益生产 1.TPM发展由来 有许多...