精益生产8大方向

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• 如何在制造业工厂里开展精益生产8大方向方式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在制造业工厂里开展精益生产8大方向方式?咨询，解答如下：咨询详情：要实务的步骤我的想法是千万不要将精益生产8大方向方式机械化，随便拿到公司里套用，这是不可取的。 各家工厂各有各的不同，完全照搬、机械地利用，会事倍功半，要学会因地制宜。 我的想法是可以从...
  
  
• 请写出英业达精益生产8大方向愿景[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请写出英业达精益生产8大方向愿景咨询，解答如下：企业精益生产8大方向愿景应根据企业的方针，企业的未来发展规划以及企业的实际情况而定愿景一般是长远的，支撑愿景的是方针和目标精益生产8大方向追求的目标一般不会离开提高效率，保证质量和交期，降低成本这几方面内容...
  
  
• 精益生产8大方向如何控制不良品？有哪些措施？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产8大方向如何控制不良品？有哪些措施？咨询，解答如下：精益生产8大方向对现场品质控制的方法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖检验设备的投入。精益生产8大方向认为不良的产生往往是管理上的问题，可以通过改变管理方法实现，因此在精益生产8大方向管理模...
  
  
• 为什么要推行精益生产8大方向?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为什么要推行精益生产8大方向?咨询，解答如下：咨询详情：背景、前提、诉求等分别是什么?首先精益生产8大方向方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会(LeanEnterpriseInstitute)”编撰的《精益词典》是这样定义的:“精益生...
  
  
• 上海哪家精益生产8大方向咨询公司比较好？请详细介绍下。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于上海哪家精益生产8大方向咨询公司比较好？请详细介绍下。咨询，解答如下：上海携胜管理咨询有限公司是由携胜集团投资控股的、中国领先的集团化大型管理咨询公司。公司由一批有世界500强企业从业经历并具有实战经验的职业经理人和国内著名实战管理专家共同创建，长期致力...
  
  
• 有哪家企业有精益生产的案例？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有哪家企业有精益生产的案例？咨询，解答如下：精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例。通过这种方式来实现生产的精益性，同...
  
  
• 精益生产报纸怎么写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产报纸怎么写咨询，解答如下：主要涵盖以下内容:1、新推行的精益项目介绍2、精益理论介绍(每看一次报都能学到东西)3、精益学员访谈4、他山之石:介绍优秀公司精益案例信必为以上建议，希望对你有用。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训...
  
  
• 推行精益生产有那些困难[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产有那些困难咨询，解答如下：1、刚开始最大的困难就是员工思想观念的转变2、部分干部抗拒心理！3、物料的供应4、工艺5、布线的合理性等等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④...
  
  
• 推行精益生产阶段有几个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产阶段有几个？咨询，解答如下：咨询详情： 所在的企业生产体系基础较弱，标准化还不是太健全；生产工艺尚还稳定，质量水平90%左右，员工基础薄弱，大多没有受过系统训练，部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 ：1.从无到有的阶段；2.从有到优的阶段...
  
  
• 精益生产管理推行失败的原因[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理推行失败的原因咨询，解答如下：首先，我们要搞清楚精益生产的本质，再论精益生产不成功的原因分析。 传统的精益生产注重点效率的提升，主要体现在作业点的效率提升上，所用的方法有：5S现场管理、工业工程中的动素、动作研究、人员、物料、方法、机具等等。...