精益化生产的范畴

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• 精益化生产的范畴的起源是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产的范畴的起源是什么？咨询，解答如下：精益化生产的范畴又叫丰田生产，来源于丰田汽车，真正发展起来是在丰田-大野耐一手中，目的是为了降低成本、减少浪费，主要的两个支柱是自动化和及时性，精益化生产的范畴中很多的内容与IE相关。上海理则企业管理咨询有限...
  
  
• 精益化生产的范畴管理推行失败的原因[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产的范畴管理推行失败的原因咨询，解答如下：首先，我们要搞清楚精益化生产的范畴的本质，再论精益化生产的范畴不成功的原因分析。 传统的精益化生产的范畴注重点效率的提升，主要体现在作业点的效率提升上，所用的方法有：5S现场管理、工业工程中的动素、动作研...
  
  
• 精益化生产的范畴通过什么实现高品质低成本短交货期的目标[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产的范畴通过什么实现高品质低成本短交货期的目标咨询，解答如下：如下精益化生产的范畴的方法，而良好的企业文化和良性沟通是精益化生产的范畴实施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括...
  
  
• 精益化生产的范畴活动如何寻找现场的七大浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产的范畴活动如何寻找现场的七大浪费咨询，解答如下：咨询详情：我们公司要推行精益化生产的范畴，听别人说要从七大浪费基础做起，似乎很有道理，但是有没一套系统的资料呢。感觉很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有机会交流交流 我是上海英华达的 以前请...
  
  
• 精益化生产的范畴在私企怎么搞[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产的范畴在私企怎么搞咨询，解答如下： 精益化生产的范畴管理实施步骤： 步骤一：意识引导，培训先行 精益化生产的范畴方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。强调人的作用，充分发挥人的潜力，以持续改善来消除浪费。因此，在实施的第一步，应进行多全...
  
  
• 怎样去实现6s与精益生产的结合[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样去实现6s与精益生产的结合咨询，解答如下：首先，解释一下6S与精益生产的概念关系。精益生产是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基础，是实施丰田生产方式的基本前提。所以6S实施和做精益生产不是“结合”的问题，而是阶梯前进的问题...
  
  
• 精益生产的核心是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的核心是什么？咨询，解答如下：精益生产的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。 (2)“零”库存(Inventory·消减库存) 将加工与装配相连接流水化，消除中间库存，变...
  
  
• 精益生产能给公司带来什么效益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产能给公司带来什么效益?咨询，解答如下：咨询详情：开了一家加工厂，不怎么给力，朋友推荐我说要咨询一下专业的精益生产。这样会更好精益生产可以降低库存，减少不必要的浪费，当然精益生产不止这些好处，还有很多好处的呢，下面来具体说一下精益生产的好处吧。...
  
  
• 精益生产的理解，用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的理解，用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。咨询，解答如下：咨询详情：大家，帮个忙，解释一下这个问题什么是精益生产？，用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。精益生产，即：准时化生产方式（Just－in－time，JIT）是日本丰田汽车公司创立的一种独具...
  
  
• 为何说精益生产是管理方面的重大改革[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为何说精益生产是管理方面的重大改革咨询，解答如下：在向精益生产系统的转换中，一个表现优异的管理领导层往往是从管理层的培训开始的。我们需要接受这样一个事实：精益生产是与我们以往的管理完全不同的一个系统，管理层为了要领导整个精益生产的进程，他们就必须是本...