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推进数字化精益生产线建设

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  • 公司想推推进数字化精益生产线建设,如何才能 推行下去,张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司想推推进数字化精益生产线建设,如何才能 推行下去,张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗?咨询,解答如下:咨询详情:我公司是张家港的一家企业,做汽车零部件产品的,公司高层想推行推进数字化精益生产线建设,可是我觉得是需要借助外部公司的力量一起推动的吧?...

  • 哪些企业需要实施推进数字化精益生产线建设?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪些企业需要实施推进数字化精益生产线建设?咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入推进数字化精益生产线建设: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下;...

  • 推进数字化精益生产线建设的六原则是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进数字化精益生产线建设的六原则是什么咨询,解答如下:我只听说过精益的五大核心理念和十四项原则分别是:核心理念:价值、价值流、流动、需求拉动和完美十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益流程:正确的流程...

  • TPM管理如何发展到推进数字化精益生产线建设?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TPM管理如何发展到推进数字化精益生产线建设?咨询,解答如下:TPM:全员生产维修是在20世纪50年代起源于美国,20世纪60年代发展形成于日本,到20世纪90年代运用于我国,现在被越多越多的企业所接受和应用。当时TPM被丰田集团所导入,并且取得很好的效果。 TPM发展到推进数字化...

  • 推进数字化精益生产线建设JPH如何换算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进数字化精益生产线建设JPH如何换算咨询,解答如下:JPH:定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。 分析如下: 单纯产品JPH:由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。 工序JPH:特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特...

  • 5S是精益生产的什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于5S是精益生产的什么?咨询,解答如下:5S起源于日本指生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理日本企业独特种管理办法 5S指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五项目因日语罗马拼音均S开头所简称5S开展整理、整顿、清扫、清洁和素...

  • 如何进行精益生产试点项目的选择?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何进行精益生产试点项目的选择?咨询,解答如下:咨询详情:如何进行精益生产试点项目的选择?在会员提出的多个项目中,从重要性、紧迫性、经济性和可操作性等多种因素去考量选择?欢迎大家参与交流!企业只做数字游戏感觉不到真实的精益生产~上海理则企业管理咨询有...

  • 平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询?咨询,解答如下:做事可以做的·但是首先·你自己的企业得对他们给的策划及咨询作可行性分析,他这个公司的资质及业绩还是很好的·以下是这个公司的一些资料·从这些资料上来·是有这个行业的成功案例的·关键还是在于自身...

  • 钢铁企业如何实施精益生产??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于钢铁企业如何实施精益生产??咨询,解答如下:咨询详情:与世界先进企业相比,还存在很大的差距,主要表现在:1、生产规模仍以大批量生产为主,造成生产过剩引起一系列浪费;2、企业在响应客户需求上速度缓慢,产品数量、质量、交货期存在的问题;3、客户、企业、供应商彼此之间...

  • 如何突破精益生产瓶颈[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何突破精益生产瓶颈咨询,解答如下:不少推行精益生产的企业都有这样一个困惑:公司做精益生产很多年了,取得了不少成效,员工的精益生产意识也很强了,但是渐渐的就越来越感觉遇到瓶颈,除了日常改善之外再无可突破之处了。 精益是什么?没有最好,只有更好。精益的思想...

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