精益生产物料流

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• 精益生产物料流中生产的三大敌人是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产物料流中生产的三大敌人是什么？咨询，解答如下：1）不平衡 mura 2）超负荷 muri 3）浪费 muda上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产物料流管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥...
  
  
• 精益生产物料流管理咨询哪家公司做得好？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产物料流管理咨询哪家公司做得好？咨询，解答如下：企业简介：上海睿川服装企业管理咨询有限公司----是一家从事纺织、服装（梭织、针织、毛织、家纺）、箱包等企业整体战略规划设计；组织架构设计；操作流程及岗位职能设计；单件流和小包流精益生产物料流流水线优...
  
  
• 如何做好精益生产物料流管理与阿米巴经营[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何做好精益生产物料流管理与阿米巴经营咨询，解答如下：不同流派，请选一种，建议做精益生产物料流，时机成熟可适当吸收一点阿米巴。精益生产物料流请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产物料流推行办法，推行在制造部门首先推行，辐射各个单位:1、管...
  
  
• 精益生产物料流成本管理流程， 能给企业节省一百万的秘籍
  精益生产物料流成本管理的核心思想在于，最小的供应链成本来创造更大的企业业绩。在各个环节中杜绝浪费，不断地为客户增值服务，提高效率，是企业具备更强的竞争力。当然成本管理流...
  
  
• 精益生产物料流中库存的对象和分类
  不同的企业，库存的对象有所不同。例如，航空公司的库存是其飞机的座位；百货商店的库存是各种各样的商品；电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等，而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 （一）库存对象 一般...
  
  
• 想系统学习精益生产方面的理论知识 感觉现在无从下手[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于想系统学习精益生产方面的理论知识 感觉现在无从下手咨询，解答如下：建议先看一下大野耐一的《丰田生产方式》。精益生产来源于丰田生产方式，丰田生产方式是大野耐一先生一手创立的，而《丰田生产方式》正是大野耐一讲述如何实现丰田生产方式的书。看过这本书感觉可以...
  
  
• 精益生产的好处是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的好处是什么?咨询，解答如下：这么一个伟大的系统它自然是有它的使用价值，它可以帮助企业建设生产时间、建设库存、提高生产效率、减少市场缺陷、降低废品、提升安全指数等等，如果你是想让你的企业也拥有这个的精益生产系统来帮助你的企业，建议可以咨询下中...
  
  
• 精益生产的实质和特点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的实质和特点咨询，解答如下：咨询详情：精益生产的实质就是不需投入多余的生产要素，只是在 的时间生产 的产品，它的突出特点是在 生产条件下 地进行生产，追求不断降低价格、零缺陷、零库存和无限多的品种。请帮忙填写一下空白处的正确答案，谢谢！精益生产的...
  
  
• 日本丰田精益生产游记感悟(摘自网络)
  第一天：参观定向及精益培训 为了让参观的学员更好地理解精益生产，在工厂现场参观时能利用非常短的时间获得最有价值的信息，我们特别安排了这个参观前培训的环节。 由于参观的学员...
  
  
• 推行精细管理、精益生产有何建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精细管理、精益生产有何建议咨询，解答如下：精细化管理实际上是一种理念，他关注的是将工作细分到位，同时完善程序并标准化。包括四点： 1、对于顾客与市场的细分，准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位； 2、企业组织机构中职能和岗位的...