精益生产的7大类别

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• 精益生产的7大类别能给公司带来什么效益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的7大类别能给公司带来什么效益?咨询，解答如下：咨询详情：开了一家加工厂，不怎么给力，朋友推荐我说要咨询一下专业的精益生产的7大类别。这样会更好精益生产的7大类别可以降低库存，减少不必要的浪费，当然精益生产的7大类别不止这些好处，还有很多好处的呢，...
  
  
• 关于标准化体系认证，卓越绩效，精益生产的7大类别，六西格玛的问题均可问我啦~[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于标准化体系认证，卓越绩效，精益生产的7大类别，六西格玛的问题均可问我啦~咨询，解答如下：咨询详情：北京慧源精益管理顾问有限公司是致力于从事精益生产的7大类别、六西格玛、卓越绩效等管理咨询服务的专业化公司。公司汇集了行业内众多资深的管理咨询专家，秉承“...
  
  
• 精益生产的7大类别管理看板分哪些模块[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的7大类别管理看板分哪些模块咨询，解答如下：看板模块根据不同的需要可以分成很多种。1.以工程不同的划分:材料看板，冲压品看板，组装品看板，外协厂商看板，完成品看板，及客户看板(E看板);2.工程内部根据不同的加工特点还可以细分，以铁质件加工为例:冲压顺送看...
  
  
• 企业为什么要进行精益生产的7大类别先进质量管理？
  对于企业来说，相信对于精益生产的7大类别管理并不陌生，目前在我国国内的很多企业都开始进行精益生产的7大类别先进质量管理体系，实践证明，精益生产的7大类别先进质量管理体系的导入，对于企业的发展是...
  
  
• 丰田精益生产的7大类别方式是什么方式！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产的7大类别方式是什么方式！咨询，解答如下：田生产方式中的精髓是精益，但现在看来丰田没有达到这一点。丰田家族第四代传人丰田章男说：“我的基本思路是回归到‘客户第一’、‘本地生产现地供货’的创业原点。”美国精益企业研究所（LEI）创始人詹姆斯P·沃...
  
  
• 精益生产管理资料[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理资料咨询，解答如下：咨询详情：要求自编 语句顺口 犹如顺口溜 悬赏100分 选中答案还有追加分数。精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多...
  
  
• 精益生产的简写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的简写咨询，解答如下：LP上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手法培训、⑧质量管理体系咨询辅导...
  
  
• 精益生产里的生产同期化和同序化的分别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产里的生产同期化和同序化的分别？咨询，解答如下：精益生产里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产，前道工序（供应端）按照后道工序（客户端）需求的时间来生产和配送。控制的是生产的时间。通常...
  
  
• 价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用咨询，解答如下：价值流分析在精益生产中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具。通常是在改善项目开始前常有的工具，它的最重要的作用是，通过它来发现到底是哪些地方（在制品、废品率、人员数量、换型时间和工序间的...
  
  
• 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产?咨询，解答如下：方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班组人员商量，征求班组人员的意见，征求班委会的意见，集思广益，不搞一个人说了算。工...