精益生产U型直线流水线

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• 精益生产U型直线流水线管理成功的秘诀是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产U型直线流水线管理成功的秘诀是什么？咨询，解答如下：精益生产U型直线流水线管理的原则为： 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益...
  
  
• 丰田式精益生产U型直线流水线管理原则
  杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源，是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷，日本汽车市场也陷于长期衰退之中，然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长，最近更提出"世界第一"的宣言，宣称要达到全世界汽车销售总量的15%，显示了其迈向世界顶点...
  
  
• 如何实施精益生产U型直线流水线[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何实施精益生产U型直线流水线咨询，解答如下：对于制造业客户来说，其运营绩效的评价要素，就是Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者说现场)，运营管理的所有努力，就是为了优化QCDS的指标指数。 因此对于制造业客户来说，在运营管理领域，寻求咨询公司的帮助，比如找寻“...
  
  
• 精益生产U型直线流水线工具，精益生产U型直线流水线十大工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产U型直线流水线工具，精益生产U型直线流水线十大工具有哪些咨询，解答如下：精益生产U型直线流水线工具（精益生产U型直线流水线十大工具）如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产U型直线流水线始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客...
  
  
• 精益生产U型直线流水线宣传标语!!!!自己创作的进，采纳追加悬赏[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产U型直线流水线宣传标语!!!!自己创作的进，采纳追加悬赏咨询，解答如下：咨询详情：要求20字左右，简单易懂。精辟再精辟。。。网络有的就不要来粘贴了。多谢多谢!!!精益生产U型直线流水线，精益求精。全员讲精益，生产出效益。精益你我他，成功靠大家。精细化管理势...
  
  
• 精益生产是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是什么?咨询，解答如下：精益生产起源于日本的丰田生产方式，美国学者对这种生产方式在理论上加以概括与总结，命名为Lean Production ，中文翻译为精益生产。以丰田为代表的日本汽车业在与美国汽车业的市场竞争中不断的攻城掠地，在这种情况下，美国麻省理工学院的一...
  
  
• 如何有效推行精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何有效推行精益生产咨询，解答如下：咨询详情：精益生产精益生产是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题，可以制作一个推进表格推进表分五大指标：安全、人员、质量、响应、成本。各个指标可制订若干项目，譬如:安可类制订的...
  
  
• 精益生产方式是以什么为中心展开的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式是以什么为中心展开的咨询，解答如下：是以及时制造，消灭故障，消除一切浪费为中心展开的。 精益生产的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。 (2)“零”库存...
  
  
• 精益生产的十大工具[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的十大工具咨询，解答如下：精益生产十大工具如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是通过价值的2个层面对产品生...
  
  
• 精益生产步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产步骤咨询，解答如下：请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法，推行在制造部门首先推行，辐射各个单位:1、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;2、定义价值流:也即是定义浪费，让全员具备发现浪费的眼光，一个人发现浪费...