工厂精益生产方法

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• 工厂精益生产方法模式为机械行业的所特有，化工生产有它的特殊性，有很多精益工具照搬无法适用？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂精益生产方法模式为机械行业的所特有，化工生产有它的特殊性，有很多精益工具照搬无法适用？咨询，解答如下：化工生产以设备为主,人为辅,人是为设备服务的.因此实施精益要根据自己特点有所侧重.1,浪费无处不在,无论生产方式还是工艺形式2,应该明确人是帮助设备,设备是...
  
  
• 工厂精益生产方法顾问要具备哪些条件？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂精益生产方法顾问要具备哪些条件？咨询，解答如下：5年以上的大型制造行业精益改善经验。本科以上 最好是工业工程方面的专业。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③工厂精益生产方法管理培训、④企业TPM设...
  
  
• 工厂精益生产方法中的第八大浪费是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂精益生产方法中的第八大浪费是什么咨询，解答如下：咨询详情：工厂精益生产方法中的第八大浪费是什么工厂常见八大浪费 一、品质缺陷（不良品、修理的浪费） ◆任何的不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。 ◆及早发现不良品，容易确定不良来源，进而减少不良...
  
  
• 工厂精益生产方法工具，工厂精益生产方法十大工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂精益生产方法工具，工厂精益生产方法十大工具有哪些咨询，解答如下：工厂精益生产方法工具（工厂精益生产方法十大工具）如下： 1、价值流分析(VSM) 工厂精益生产方法始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值...
  
  
• 保健食品企业如何推进质量生产工厂精益生产方法[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于保健食品企业如何推进质量生产工厂精益生产方法咨询，解答如下：1、企业管理基础太差，草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱；中基层管理人员素质差，管理凭借经验，做事凭感觉；过程质量控制无效，只有处罚……如此的企业加入精益推行行列，肯定是吃败...
  
  
• 如何找到适合自己企业的精益生产管理?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何找到适合自己企业的精益生产管理?咨询，解答如下：1.公司有没有精益基础很重要-- 公司如果是有一定基础，建议进行一次精益评估(不管内部评估还是外部评估)，先弄清楚到底在什么阶段;公司如果刚准备进行精益生产管理，反而容易按照您的思路来推动; 2.领导是否支持很重要...
  
  
• 推行精益生产阶段有几个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产阶段有几个？咨询，解答如下：咨询详情： 所在的企业生产体系基础较弱，标准化还不是太健全；生产工艺尚还稳定，质量水平90%左右，员工基础薄弱，大多没有受过系统训练，部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 ：1.从无到有的阶段；2.从有到优的阶段...
  
  
• 精益生产车间现场管理的内容以重点是什么？
  企业发展过程当中不能离开优化操作，企业优化操作是企业发展不可缺少的一部分。想要提高企业的管理水平，精益生产车间现场管理则是最重要的一项，所有企业的决策都是需要通过...
  
  
• 精益生产的理解，用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的理解，用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。咨询，解答如下：咨询详情：大家，帮个忙，解释一下这个问题什么是精益生产？，用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。精益生产，即：准时化生产方式（Just－in－time，JIT）是日本丰田汽车公司创立的一种独具...
  
  
• 为什么精益生产是企业的终生之旅[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为什么精益生产是企业的终生之旅咨询，解答如下：精益生产对企业能有以下12大益处： 1、降低库存 精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。有...