精益生产的推动力

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• 5s精益生产的推动力现场管理内容是怎样的？具体的方式方法又是如何实施的呢
  众所周知，5s精益生产的推动力现场管理是企业管理革新的一场革命是先进的管理体系，在中国企业管理中遍地送花的一个体现，他在企业的车间工作去厂区和员工之间都能够在短时间内看到很...
  
  
• 精益生产的推动力管理推行失败的原因[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的推动力管理推行失败的原因咨询，解答如下：首先，我们要搞清楚精益生产的推动力的本质，再论精益生产的推动力不成功的原因分析。 传统的精益生产的推动力注重点效率的提升，主要体现在作业点的效率提升上，所用的方法有：5S现场管理、工业工程中的动素、动作研...
  
  
• 精益生产的推动力和班组管理的个人领悟[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的推动力和班组管理的个人领悟咨询，解答如下：一、认识精益化， 关注重点和细微。对“精益化管理”要从思想上重视它，积极接受它。对自身来说，精益能体验个人的精明、细心的工作作风，能培养个人严谨扎实的工作风格，对待工作高标准、严要求，努力做到尽善尽...
  
  
• 精益生产的推动力方式和大规模定制生产方式有什么区别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的推动力方式和大规模定制生产方式有什么区别咨询，解答如下：精益生产的推动力解决的是多品种小批次的产品生产问题，某种意义上可以说是将批量生产转化成单线流生产方式，打破批量生产的束缚;大规模定制生产方式是将小批次产品生产转化成批量生产的方式，运用...
  
  
• 精益生产的推动力在企业中该如何定位[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的推动力在企业中该如何定位咨询，解答如下：日本丰田精益生产的推动力研修之旅(B团)主办：上海盖普管理咨询有限公司 课程时间：2010年04月05-10日(6天)课程价格：19200元/人（包括全程研修、参观费用、往返经济舱机票、保险、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移动通信等...
  
  
• 精益生产的目的是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的目的是什么？咨询，解答如下：精益生产的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。 精益生产的浪费原理： 并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费...
  
  
• 精益生产的核心是什么? 如何有效的实现企业生产线的精益生产?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的核心是什么? 如何有效的实现企业生产线的精益生产?咨询，解答如下：消除一切无效劳动和浪费， 消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽 美上，通过不断地降低成本、提高质量。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即:Just In Time(JIT)，翻译为中文是“...
  
  
• 精益生产的理念和概念是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的理念和概念是什么？咨询，解答如下：精益思想的核心是消除浪费，创造价值－ 它是通过五个原则（步骤）来实现的－识别客户价值、建立价值流、流动生产、拉动生产、以尽善尽美为目标，不断的剔除浪费的整个过程。你可以看一下《精益思想》这本书，介绍的非常详...
  
  
• 精益生产方式的特征[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式的特征咨询，解答如下：精益生产方式主要特征1.品质——寻找、纠正和解决问题；2.柔性——小批量、一个流；3.投放市场时间——把开发时间减至最小；4.产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响；5.效率——提高生产率、减少浪费；6.适应性——标准尺寸总成...
  
  
• 精益生产方式精益生产JIT的特征
  精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（JustInTime）生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具...