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精益生产的目的和手段

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  • 国内对精益生产的目的和手段的研究现状[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内对精益生产的目的和手段的研究现状咨询,解答如下:从时间来说,中国是最早学习TPS的国家,也呈现过曙光。改革开放的1978年当年,长春第一汽车制造厂派出了以厂长刘守华带队的代表团到丰田汽车公司进行了现场考察、学习、实习时间达半年之久,回来后在第一汽车厂各分...

  • 精益生产的目的和手段管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的目的和手段管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??咨询,解答如下:1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素;企业中高层领导对6S现场管理认识不深,认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好,企业舍不得做一些投...

  • 如何将精益化生产与精细化管理落到实处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何将精益化生产与精细化管理落到实处?咨询,解答如下:咨询详情:如何将上述工作落到实处, 不作秀?个人认为:第一步首先是将现有工作标准化和固化,将不稳定因素和表象浪费全部消除。精益生产的目的和手段内涵非常广泛和丰富,从一线作业现场到生产经营,到与之关联的...

  • 简要说明在精益生产的目的和手段中防错防呆系统的理解?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于简要说明在精益生产的目的和手段中防错防呆系统的理解?咨询,解答如下:其实不光是精益生产的目的和手段,在所有生产系统中因为人员操作失误造成产品质量问题,大家都在想法客服,所以说这不是精益生产的目的和手段的专利。其次防错也会针对生产设备、机器的系统故障,...

  • 精益生产的目的和手段的体系构成包括哪些内容[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的目的和手段的体系构成包括哪些内容咨询,解答如下:转载以下资料供参考精益生产的目的和手段方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产的目的和手段...

  • 精益生产的工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的工具有哪些?咨询,解答如下:济宁中正弘毅企业顾问有限公司精益生产工具介绍 精益生产作为现在最杰出的生产管理方式被广泛应用于各个领域,并大放异彩,而其中的精益生产工具更是为很多现场管理者津津乐道 1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫...

  • 我们公司想做一些精益生产的方面的咨询,那一家做的比较好了?请各大网友给推荐一下[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我们公司想做一些精益生产的方面的咨询,那一家做的比较好了?请各大网友给推荐一下咨询,解答如下:精益制造是21世纪几乎所有产业的主要制造模式,所以美国把它定为其国家2006年必须达到的目标。在最小化经济批量的同时,提高品质、效率和应变能力,提高收益就是它的精髓...

  • 精益生产的十大工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的十大工具有哪些?咨询,解答如下:1)准时化生产(JIT)2)单件流3)看板管理(Kanban)4)零库存管理5)运用价值流程图来识别浪费6)生产线平衡设计7)拉系统和补充拉系统8)降低设置时间9)全面生产维护10)持续改善。中渊具备一支高级咨询管理顾问、高级软件工程师...

  • 精益生产知识竞赛题目[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产知识竞赛题目咨询,解答如下:咨询详情:公司刚导入精益生产,想办处有关精益生的的知识竞赛,现向广大的有这方面的朋友征集题目。谢谢!!!1.2009年全国“安全生产月”活动的主题 是( )。2.2009年国务院安委会确定以深入开展( )年为主线,以有效防范、坚决遏制...

  • 精益生产JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
    1、JIT(准时制生产方式)生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法,它的基本思想可用一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。约束理论(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

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