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为什么企业要精益生产

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  • 为什么企业要精益生产工具之为什么企业要精益生产JIT准时制生产方式
    长期以来,由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益,致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来,中国工业体制随着改革开放发生了根本变化,新的管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。 上海汽车工业总公司近年来推行以为什么企业...

  • IE为什么企业要精益生产的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE为什么企业要精益生产的目的是什么?咨询,解答如下:IE针对流水线的浪费,消除七种浪费增加客户价值。IE支持拉动生产,按需生产,研究节拍,通过节拍完成最佳生产速率/上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③为...

  • 为什么企业要精益生产与丰田生产方式
    50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造业中的应用,即“为什么企业要精益生产Leanmanufacturing”。为什么企业要精益生产极大地降低了制造成本、缩短了...

  • 为什么企业要精益生产丰田生产模式在中国的发展
    “其实,在国际汽车制造商中,丰田与中国汽车制造业的合作是最早的,已经超过30年了。”当丰田汽车(中国)投资公司公关宣传部课长杨红坚告诉《商务周刊》这个数字时,让原本以为对丰田在华历史有充分了解的记者也不由一震。 在对丰田生产模式深有见解的杨红坚看来,这30多年的合作,某种程度...

  • 为什么企业要精益生产推动式怎么用图案来表示[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么企业要精益生产推动式怎么用图案来表示咨询,解答如下:咨询详情:我现在正在推行为什么企业要精益生产的推动式,想划图出来表示推动式,请哪位为什么企业要精益生产专家指导一下应该怎么来制这份图,谢谢推动式具体怎么讲。也许价值流程图VSM可以帮到你。上海理则...

  • 精益生产怎么融入健康专业充满爱的企业文化中[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎么融入健康专业充满爱的企业文化中咨询,解答如下:精益生产是一种全员活动,员工的水平犹如逆水行舟,不进则退。如果不解决好员工的精益生产意识和能力问题,精益生产工作就难以深入、持久地开展。企业在开展精益生产工作时,首先要有良好的导向,通过培训和...

  • 生产与运作管理学中 精益生产的哲学思想是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产与运作管理学中 精益生产的哲学思想是什么?咨询,解答如下:只有客户需要的才是有价值的只有增值的生产和运作才是有用的其余都可以想办法接近零对于所有的活动都要有为什么要做的疑问上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长...

  • 精益生产(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别咨询,解答如下:精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数...

  • 谁能告诉我精益生产(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能告诉我精益生产(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗?咨询,解答如下:JIT生产方式,其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产效率。精...

  • 影响精益生产目标的环节有那些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响精益生产目标的环节有那些咨询,解答如下:有以下几个可能原因: 1.生产不平准,产量波动大; 2.库存量太大,使得管理及成本投入过多; 3.非JIT,非单线流,而是采用传统的批量生产方式; 4.布局不合理,产生大量搬运作业; 5.产品流不连续,产生大量等待现象; 6.信息流不...

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