当前位置:首页 > 精益生产组4 >

精益生产建议和意见

精益生产建议和意见,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产建议和意见厂家辅导课程和案例,以及精益生产建议和意见管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 汽车工业发展史上 大量生产方式和精益生产建议和意见方式主要有哪些区别 分别以哪一个汽车企业为代表[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于汽车工业发展史上 大量生产方式和精益生产建议和意见方式主要有哪些区别 分别以哪一个汽车企业为代表咨询,解答如下:咨询详情:在线等!急1、 优化范围不同 大批量生产方式将经销商与供应商看作对手,而只优化本企业内部;精益生产建议和意见方式则以产品生产工序为线索,...

  • 如何有效推行精益生产建议和意见[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何有效推行精益生产建议和意见咨询,解答如下:咨询详情:精益生产建议和意见精益生产建议和意见是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题,可以制作一个推进表格推进表分五大指标:安全、人员、质量、响应、成本。各个指标可...

  • 精益生产建议和意见如何展开[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产建议和意见如何展开咨询,解答如下:我是SGS公司的,我们可以做相关培训,有需求的可以联系我精益生产建议和意见 课程背景: 本课程时长为2天。在全球竞争化的今天,随着微利时代的来临,精益生产建议和意见模式已成为现代企业竞争和应对瞬息万变的市场环境和小批...

  • 精益生产建议和意见会给企业带来什么样的效益呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产建议和意见会给企业带来什么样的效益呢?咨询,解答如下:精益生产建议和意见会给企业带来以下效益: 1、精益生产建议和意见让生产时间减少 90%; 2、精益生产建议和意见让库存减少 90%; 3、精益生产建议和意见使生产效率提高 60%; 4、精益生产建议和意见使市场缺陷...

  • 公司要开展精益生产建议和意见,请问精益生产建议和意见管理项目中常用到哪些工具呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司要开展精益生产建议和意见,请问精益生产建议和意见管理项目中常用到哪些工具呢?咨询,解答如下:精益生产建议和意见管理中常用工具: 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ,起源于日本。5S是创建...

  • 怎么学习精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么学习精益生产?咨询,解答如下:咨询详情:主要是实践学习日本人上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七...

  • 小企业精益生产管理注意事项?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业精益生产管理注意事项?咨询,解答如下:1、制度——检查——考核,关键是检查。 2、先期质量策划,预防成本要低于检验成本。 3、有没有导入SPC管制,精益说得比较简单做起来就不容易了,哪个企业也是提倡精益管理,但是试问哪个企业做得到呢???要想做得好就必须...

  • 请问:什么是精益生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问:什么是精益生产方式咨询,解答如下:何为精益生产方式JIT 精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的...

  • 精益生产线,精益生产线供应商?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线,精益生产线供应商?咨询,解答如下:生产线供应商专业做设备、流水线、工作桌的工厂做,这个在当地能找到很多,做之前要到其工厂考察,做设备、流水线、工作桌一定要按照精益思想、工业工程的要求来设计,要不然设备做的再漂亮都不符合生产要求,而设计和精...

  • 精益生产的概念,什么叫精益生产的两大支柱?
    精益生产(LeanProduction,LP)是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了基于对日本丰田生产方式的大量调查和对比后,于1990年提出的一种生产管理方法,也有人认为是一种制造模式。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具...

精益生产推荐信息