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车间精益生产ppt下载

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  • 一个没推行过精益生产的新工厂,整个工厂大概200人。要推行精益生产应该怎样一步一步的推行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个没推行过精益生产的新工厂,整个工厂大概200人。要推行精益生产应该怎样一步一步的推行?咨询,解答如下:咨询详情:比如说最开始应该做什么,接下来做什么?请各位专家提供点意见。企业是否应实施精益生产,它需要看企业最终能否有效实施精益生产,在实行和开展精益...

  • 丰田精益生产的好处[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产的好处咨询,解答如下:精益生产有以下好处:1.低成本,精益生产的目的就是最大限度的消除浪费,降低成本;2.反应快,因为精益生产时候补充生产方式,同时是低库存,因此对于需求的变化具有较快的反应能力;3.管理的便捷,精益生产有两流,一是物流,一是信息...

  • 精益生产如何控制过程部件库存[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何控制过程部件库存咨询,解答如下:咨询详情:精益生产如何控制过程部件库存你更需要的是别人的做法和同行的参考,试着走出去,你会发现你你以前认为做不到的其实是可以克服的。过程控制的方法写在书里,百度文库里很多,关键在于应用,也许需要佛家的顿悟就...

  • 精益生产看板要怎么运用才能保证JIT生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产看板要怎么运用才能保证JIT生产?咨询,解答如下:JIT生产是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。而合理运用精益生产看板是保证JIT生产的必...

  • 精益生产对生产物流化有哪些影响[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产对生产物流化有哪些影响咨询,解答如下:1,改善物流路线,减少搬运浪费;如优化叉车路线; 2,降低库存,在制品和成品仓库库存; 3,改善物流计划,增加生产的可控性。 最明显就是降低现场的WIP。如通过VSM分析生产物流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:...

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