当前位置:首页 > 精益生产组4 >

企业使用精益生产策略案例

企业使用精益生产策略案例,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供企业使用精益生产策略案例厂家辅导课程和案例,以及企业使用精益生产策略案例管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 企业使用精益生产策略案例中的5S是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业使用精益生产策略案例中的5S是什么?咨询,解答如下:5S管理起源于日本,是日本工业成功的管理方法之一,近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行,被许多成功企业所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目,因五个日语的罗...

  • 企业使用精益生产策略案例的精和益分别代表什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业使用精益生产策略案例的精和益分别代表什么咨询,解答如下:企业使用精益生产策略案例又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。企业使用精益生产策略案例就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。上海理则企...

  • 企业导入企业使用精益生产策略案例要从哪里先开始呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业导入企业使用精益生产策略案例要从哪里先开始呢?咨询,解答如下:如果企业要实施企业使用精益生产策略案例,比较明智的做法,是循序渐进,不断改善。那从什么地方最先开始呢?这个问题没有唯一的答案,以下原则供参考: ①企业的长期战略和近期目标; ②企业的目前管...

  • 谁能提供点企业使用精益生产策略案例的规划模式呀![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能提供点企业使用精益生产策略案例的规划模式呀!咨询,解答如下:咨询详情:电源生产丰田的企业使用精益生产策略案例模式很先进,你可以借鉴。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③企业使用精益生产策略案...

  • 实施企业使用精益生产策略案例和JIT生产要求有怎样的基础?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施企业使用精益生产策略案例和JIT生产要求有怎样的基础?咨询,解答如下:首先正确理解企业使用精益生产策略案例是一门管理哲学,认识并持之以恒是基础要素。其它例如JIT、均衡化、拉动……5S、看板……等等都是根源于企业使用精益生产策略案例的思想产生出来的手法和工具...

  • 精益生产知识竞赛发什么奖品好啊![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产知识竞赛发什么奖品好啊!咨询,解答如下:这你可是问对人了,对于其它人说的电器当然大家都喜欢,但是那样的成本比较高。 我们公司发的都是对于参于者都发一些小礼品,拉拉队都有,是一些常用的物品。(雨伞,小包什么的) 对于1.2.3名就是发的奖金了。上海理则...

  • 精益生产流程具体指的是什么,有什么书或者文献较全面介绍的没[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产流程具体指的是什么,有什么书或者文献较全面介绍的没咨询,解答如下:精益生产管理 第一部分 精益生产的思想和方法 企业经营的目的是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一目的,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们的有效...

  • 精益生产的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费...

  • 精益生产与六西格玛的区别有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与六西格玛的区别有哪些咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;精益生产特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重的是速度精益六西格玛,就是...

  • 常驻山东为企业培训精益生产系统,精益DIY等方面拥有丰富实战经验的老师?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于常驻山东为企业培训精益生产系统,精益DIY等方面拥有丰富实战经验的老师?咨询,解答如下:姜伟,在国内上市公司山东常林集团担任精益生产总监,帮助将其铸造车间库存降低30%。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、...

精益生产推荐信息