做精益生产基础是什么

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• 企业导入做精益生产基础是什么管理需注意哪些问题？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业导入做精益生产基础是什么管理需注意哪些问题？咨询，解答如下：做精益生产基础是什么作为一种现金的生产方式，它精细化、节省化，其应用甚为广泛。在我国的也受到了广泛的推重，特别是制造业。当前中国最好的选择就是推进做精益生产基础是什么，但是公司对做精益生...
  
  
• 2012年做精益生产基础是什么培训的趋势是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于2012年做精益生产基础是什么培训的趋势是什么?咨询，解答如下：我觉得由早期的理论知识培训，转换成更加强调与生产实际想结合的培训，参加培训的个人亲身实践在企业中运用学到的知识进行改善。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班...
  
  
• 做精益生产基础是什么十大工具的看板管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做精益生产基础是什么十大工具的看板管理咨询，解答如下：所谓看板管理，做精益生产基础是什么十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上的卡片，也就是订货单或“看板”取下，然后定时将该纸片返送回后一道工序，为下一次订...
  
  
• 哪些企业需要实施做精益生产基础是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业需要实施做精益生产基础是什么？咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入做精益生产基础是什么： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重...
  
  
• 做精益生产基础是什么的要求做法是 什么生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做精益生产基础是什么的要求做法是 什么生产方式咨询，解答如下：做精益生产基础是什么是目前最高的一种生产管理模式，大意主要是指：以最少的物料，最低的损耗，生产出最高的品质，多的产品（效率），它主要是讲求产线的节拍统一，人员的最大化，工时的协调上海理则企...
  
  
• 精益生产是以什么作为企业生产过程的起点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是以什么作为企业生产过程的起点咨询，解答如下：精益生产是以选择要改进的关键流程、画出价值流程图（价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，可以描绘出一个精益远景图。在这个过程中，更多的图标用来表示连续的流程，...
  
  
• 在精益生产学习及改善中，你学到了什么？又是如何运用的？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产学习及改善中，你学到了什么？又是如何运用的？咨询，解答如下：这个因人而已，程度不一。核心是认识八大浪费，VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban，其实归根到底精益生产就是工业工程的应用，技术层面就是工业工程，...
  
  
• 请问：什么是精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问：什么是精益生产方式咨询，解答如下：何为精益生产方式JIT 精益生产(LeanProduction，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的...
  
  
• 精益生产十大工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产十大工具有哪些咨询，解答如下：精益生产十大工具如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是通过价值的2个层面对产...
  
  
• 求精益生产试题答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产试题答案咨询，解答如下：咨询详情： 某生产线平均每月大切换36次，平均每次切换58分钟，小切换56次，平均每次18分钟，为了降低切换率，请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制，让相同生产集中生产；让相似产品排在一起生产，以尽量减少切换；二、每次...