精益生产标准及工时

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• 精益生产标准及工时适合哪些企业实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产标准及工时适合哪些企业实施咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产标准及工时： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生...
  
  
• 研究所如何搞精益生产标准及工时[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于研究所如何搞精益生产标准及工时咨询，解答如下：精益生产标准及工时/LEAN PRODUCTION是有日本丰田公司在约半个世纪前创造的。主旨：精确、简洁地提高效率和效益。他的核心思想，是贯彻：极端减少生产环节；扁平化管理；日事日议日提高的晨会和晚总结的极端精锐生产小组的核...
  
  
• 精益生产标准及工时JIT准时制生产方式生产实现手段：生产同步化
  传统的包括一些流水线的生产中，各个工序和部门之间分割开，独立按照自己的生产计划进行生产，将加工完的产品送往下一个工序和部门。而在这种过程中，考虑到多次搬运的高昂成本，通常都将生产完成的产品先积累到一定的数量，再运往下一个过程，因此会有大量的在制品库存。 除此之外，由于各...
  
  
• 工业工程出去工作(精益生产标准及工时和质量管理)[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程出去工作(精益生产标准及工时和质量管理)咨询，解答如下：这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话，还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同，而质量方法是相通的。你可以先去干精益生产标准及工时，再去干质量管理。不去实际接触生产很难搞好质量。...
  
  
• 精益物流和 精益生产标准及工时的区别在哪里?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益物流和 精益生产标准及工时的区别在哪里?咨询，解答如下：“精益生产标准及工时”是一个管理思想，不只是一种工具或形式，所谓的精益物流也是“精益生产标准及工时管理”概念里面的一个环节，是包含在“精益生产标准及工时管理”概念里面的，是对“物流”管理导入“...
  
  
• 精益生产6s成本质量管理对于一个企业的发展有哪些重要的意义
  精益生产6s成本质量管理对于企业的发展是有非常多重要意义的，这也是目前有越来越多的企业开始采用这种质量成本管理模式体系的重要原因，他确实能够为企业的员工管理，工作效...
  
  
• 精益生产能给企业带来什么样的效益？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产能给企业带来什么样的效益？咨询，解答如下：精益生产是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西，包括动作、库存等等。精益生产对于企业来讲，会有以下的效益：1.产品库存少，增加了资金流转的速度，同时极大的减少了因库存造成...
  
  
• 精益生产方面管理人员就业市场广么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方面管理人员就业市场广么？咨询，解答如下：很广，特别是随着中国制造成本上升，大家向管理要效益的年代。 举个例子吧，前几天看到一个猎头的招聘，一家跨国集团的中国区精益专家，年薪100W以上；精益经理，40到50W。 但你的实战能力一定要强，不是书上的东西看看...
  
  
• 非常着急，需要解答一道精益生产中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于非常着急，需要解答一道精益生产中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦咨询，解答如下：咨询详情：某汽车零部件公司生产四轮传动车的转向器及暂停系统中的游戏杆手臂组合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工时间，及0.07天的物料处理、等待时间和看...
  
  
• 精益生产JIT准时生产的原则和做法
  JIT准时生产的原则和做法 JIT生产方式实施原则三个方面： 1、适时适量生产。即“JustInTime”本来所要表达的含义——“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。当今的时代已经从“只要生产得出来就卖得出去”进入了一个“只能生产能够卖得出去的产品”的时代，对于企业来说，各种产品的产量必...