精益生产的发展时间

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• 精益生产的发展时间单件流与节拍时间
  我们往往易于假定人们已经理解了一些对自己来说很简单的事情，这是最近我得到的教训。在最近一次由我们组织的赴日精益工厂考察中已临近结束，其中一位参加者是六西格玛黑带，又是相当有效的变革推动者，同时拥有博士学位。他评论到：“这星期我们没有看到任何单件流。” 当然他同意参观的公...
  
  
• 新形势下精益生产的发展时间管理的最新发展？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新形势下精益生产的发展时间管理的最新发展？咨询，解答如下：新形势下精益生产的发展时间管理的最新发展 -----丰田咨询2010全球精益高端讲座 报名：请访问 复卓咨询网站 地点：上海 对象：公司总裁、总经理、副总经理、总监、及生产系统管理人员 费用：1280元/位（包括讲座资...
  
  
• 精益生产的发展时间顾问公司排名[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的发展时间顾问公司排名咨询，解答如下：精益，排名还可以不过上半年新来了几个，比如福康、仁尔等之后，排名就下降了一点总的来说 也是很靠谱的顾问公司上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产...
  
  
• 精益生产的发展时间里的生产同期化和同序化的分别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的发展时间里的生产同期化和同序化的分别？咨询，解答如下：精益生产的发展时间里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产，前道工序（供应端）按照后道工序（客户端）需求的时间来生产和配送。控制...
  
  
• 六西格玛与精益生产的发展时间管理的基本理念是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于六西格玛与精益生产的发展时间管理的基本理念是什么?咨询，解答如下：六西格玛与精益生产的发展时间基本理念: 1、六西格玛并非完全创新的管理理念，例如在六西格玛的事件中结合了许多传统的统计方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它们分别代表质量功能展开、失效模式及...
  
  
• 精益生产的体系框架?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的体系框架?咨询，解答如下：文化变革1.缩短生产周期 2.提升客户忠诚度和市场份额 3.保持竞争优势 4. 达到销售及收益双增长 •5.提高利益相关者价值 产品开发 精益生产系统(精益设计)销精益生产SM价值链 精益生产制程能力 改善突破法上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 为什么说精益生产方式已超出了生产管理范围，是一种企业经营方式？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为什么说精益生产方式已超出了生产管理范围，是一种企业经营方式？咨询，解答如下：企业经营：企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。企业经营是为了（赚钱）最大的物质利益，企业为了...
  
  
• 什麼是精益生产思想,敏捷制造思想[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什麼是精益生产思想,敏捷制造思想咨询，解答如下：精益生产的核心是消除浪费，更多关于精益生产管理方面的知识，可以搜索天行健咨询，希望能帮到您上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企...
  
  
• 如何管理好精益生产团队[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何管理好精益生产团队咨询，解答如下：管理好精益生产团队，需要1、有明确的组织架构和分工，责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠道和展示成果的平台。上海...
  
  
• 精益生产JIT准时制生产方式生产实现手段：生产同步化
  传统的包括一些流水线的生产中，各个工序和部门之间分割开，独立按照自己的生产计划进行生产，将加工完的产品送往下一个工序和部门。而在这种过程中，考虑到多次搬运的高昂成本，通常都将生产完成的产品先积累到一定的数量，再运往下一个过程，因此会有大量的在制品库存。 除此之外，由于各...