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精益生产理论的提出者

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  • IE精益生产理论的提出者方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军的水平都很高,我想知道一直默默跟着郭老师的那个厉害角色是谁[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE精益生产理论的提出者方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军的水平都很高,我想知道一直默默跟着郭老师的那个厉害角色是谁咨询,解答如下:艾宪文吧,他一直是从事IE和精益生产理论的提出者的,之前在富士康推行了很多精益生产理论的提出者的改善,在集团中也得到了不少的奖...

  • 中国制造业应该如何有效实施精益生产理论的提出者方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国制造业应该如何有效实施精益生产理论的提出者方式咨询,解答如下:精益生产理论的提出者方式的核心 精益生产理论的提出者方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也...

  • 敏捷制造与精益生产理论的提出者、大量生产有何不同[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于敏捷制造与精益生产理论的提出者、大量生产有何不同咨询,解答如下:敏捷制造是在具有创新精神的组织和管理结构、先进制造技术(以信息技术和柔性智能技术为主导)、有技术有知识的管理人员三大类资源支柱支撑下得以实施的,也就是将柔性生产技术、有技术有知识的劳动力...

  • 精益生产理论的提出者是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产理论的提出者是什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产理论的提出者的特点,内容,渊源一个公司要想多赢利,有两个方面,一是扩大市场,也就是增加销售。第二个就是节约成本。就是平常人常说的开源节流。开源是市场部门的事情,但节流就是持续改善部门的事情。...

  • 请问谁有精益生产理论的提出者项目实施计划方案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问谁有精益生产理论的提出者项目实施计划方案咨询,解答如下:实施方案请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产理论的提出者推行办法,推行在制造部门首先推行,辐射各个单位:1、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;2、定义价值流:...

  • 公司想推精益生产,如何才能 推行下去,张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司想推精益生产,如何才能 推行下去,张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗?咨询,解答如下:咨询详情:我公司是张家港的一家企业,做汽车零部件产品的,公司高层想推行精益生产,可是我觉得是需要借助外部公司的力量一起推动的吧? 想看看张家港附近有没有好的公司推...

  • 推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产。对与错[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产。对与错咨询,解答如下:1 要回答你这个问题正确与否,要先明白推行精益生产的目的是什么?即以终为始。做精益最怕专注于“术”层面,即认为精益生产就是一堆工具的组合应用。这...

  • 实施精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?咨询,解答如下:首先正确理解精益生产是一门管理哲学,认识并持之以恒是基础要素。其它例如JIT、均衡化、拉动……5S、看板……等等都是根源于精益生产的思想产生出来的手法和工具,能否掌握这些工具或者运用的水平高低并不是实施精...

  • 精益生产的原材料(很多种料)超市怎么做[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的原材料(很多种料)超市怎么做咨询,解答如下:其实,精益生产的第三阶段(看板管理)就是来源于超市的启发,不在于品种的多少,上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理...

  • 精益生产的意义和作用是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的意义和作用是什么?咨询,解答如下:降低库存 降低库存只是精益生产的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味...

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