精益生产 材料同步流动

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• 影响精益生产 材料同步流动的因素分析[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于影响精益生产 材料同步流动的因素分析咨询，解答如下：影响精益生产 材料同步流动的因素很多!!我不知道你现在的企业做到什么程度了，其实精益生产 材料同步流动是一个比较广泛的目标，要慢慢来实现的。它在开始实行的时候需要很多因素来决定，也就是说有很多需要前期准备...
  
  
• 丰田精益生产 材料同步流动方式的奥秘
  众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一，就是开创了一种全新的管理模式—丰田生产方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 现在，国际上对于TPS的研究已经遍布全世界，而且，众多研究与推广TPS的企业都获得了相当可观的成果，如美国的精益生产 材料同步流动。所以，对熟悉或从事制造业的...
  
  
• 财务部怎样精益生产 材料同步流动[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于财务部怎样精益生产 材料同步流动咨询，解答如下：财务部递送的财务报表常常让管理者看得头晕眼花。不过在某些时候,如果看不到这些平时让你心烦意乱的财务报表,可能会让你更加头疼。财务部门是企业的核心信息处理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的结果...
  
  
• 精益生产 材料同步流动的核心是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产 材料同步流动的核心是什么？咨询，解答如下：精益生产 材料同步流动的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。 (2)“零”库存(Inventory·消减库存) 将加工与装配相连接...
  
  
• 精益生产 材料同步流动推行失败的原因可能有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产 材料同步流动推行失败的原因可能有哪些？咨询，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:1、企业管理基础太差，草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱；中基层管理人员素质差，管理凭借经验，做事凭感觉；过程质量控制无效，只有...
  
  
• 如何推进精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精益生产咨询，解答如下：精益生产来源于丰田生产方式，而丰田生产方式是一个生产体系。而且我觉得更应当把精益生产作为一种理念来对待。因为丰田生产方式中好多方法并不一定适用于所有企业。比如说JIT，看板式管理等等。JIT其能够得到有效实行是需要好多条件的，...
  
  
• 精益生产与ERP是否相容[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与ERP是否相容咨询，解答如下：尽管概念不同。精益生产旨在持久地降低成本，如果ERP是为了产生浪费的，那肯定是不相容的。显然不是，明白我意思了吧？与精益生产不相容的，最大的阻力，应该就在于人的思想，抵触。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管...
  
  
• 上班前喊什么口号跟精益生产有关[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于上班前喊什么口号跟精益生产有关咨询，解答如下：消除浪费，提高效益。全员改善，促进生产。精益求精，品质至上。纪律，决心，改善，创造力，执行力。等等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培...
  
  
• 请推荐精一些精益生产的相关期刊杂志，中英文的都可以，谢谢。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请推荐精一些精益生产的相关期刊杂志，中英文的都可以，谢谢。咨询，解答如下：目前纯精益生产类的杂志还没有，在企业管理类的期刊上偶有一些相关的论文，关于应用方面的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、...
  
  
• 防错法属于精益生产工具还是六西格玛工具[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于防错法属于精益生产工具还是六西格玛工具咨询，解答如下：防错法属于精益生产工具，又称防误、防呆法，近期在深圳尤其防错法培训，是深圳法思特精益管理公司举办的，之前参加过，效果很不错，上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班...