ie工程 与精益生产

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• ie工程 与精益生产在实施要注意什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于ie工程 与精益生产在实施要注意什么？咨询，解答如下：1. 一步步来，切忌全面铺开，尽量从试点开始2. 要坚持，不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做，如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ，不过不局限于此 （5S是改善的基础）5。一定要争取到高曾还有中层的支...
  
  
• 丰田ie工程 与精益生产方式的现场运用
  （一）“看板”生产制 在ie工程 与精益生产的JIT生产体系中看板是制止过量生产，传递生产与物流搬运指示信息，管理控制在制品（物料）的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件：①建立“拉动式”的生产物流体系；②在整个工艺流程中规划“看板”的传递方式与存储区域；...
  
  
• 企业ie工程 与精益生产如何导入？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业ie工程 与精益生产如何导入？咨询，解答如下：ie工程 与精益生产，简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 企业ie工程 与精益生产可以按照如下步骤导入： 1、选择要改进的关键流程 ie工程 与精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择...
  
  
• 企业要策划ie工程 与精益生产读书分享，谁有比较好的关于精益的书籍推荐下~急急急~[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业要策划ie工程 与精益生产读书分享，谁有比较好的关于精益的书籍推荐下~急急急~咨询，解答如下：ie工程 与精益生产 作 者：刘树华，鲁建厦，王家尧 编著出 版 社：机械工业出版社 丰田ie工程 与精益生产管理实战 作 者：金应锡 著出 版 社：人民邮电出版社 推行精益化生产的...
  
  
• 说明CIMS、敏捷制造企业和ie工程 与精益生产企业的异同点？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于说明CIMS、敏捷制造企业和ie工程 与精益生产企业的异同点？咨询，解答如下：CIMS 定义：CIMS是通过计算机硬软件。并综合运用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术。将企业生产全部过程中有关的人、技术、经营管理三要素及其信息与物流有机集成并优化...
  
  
• 请问，哪位知道一些生产方面的理念，比如说精益生产?重点是优化流程、提高效率方面的?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问，哪位知道一些生产方面的理念，比如说精益生产?重点是优化流程、提高效率方面的?咨询，解答如下：转载以下资料供参考 精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、...
  
  
• 推行精益生产有用吗?他适合什么样的企业？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产有用吗?他适合什么样的企业？咨询，解答如下：当然有用，我们的客户各种行业都有，精益生产已经不仅局限于生产类企业了，服务型企业也很受用，另外。作用肯定很多，比如降低成本，提高运营效率，提升周转率等等，我的空间有一些文章，您可以去看一下哦上海...
  
  
• 精益生产JIT准时化生产中理解生产计划
  一方面：为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面：使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 产销衔接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性，着眼点是交期准时及品质稳定，以提升市场竞...
  
  
• 精益生产JIT生产对4M1E的要求
  要保证产品的品质，要从采购、库存、生产、送货、售后服务等各个方面做得非常仔细。品质保证的五要素包括人(man)、材料(material)、设备(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常说的4M。只有各个要素的“品质”都得到保证，产品的品质才能真正得到保证。 1．人(man) 人，主要指员工，包括各个...
  
  
• 请大家谈谈对精益生产的认识（我是学管理的）最好500字左右[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请大家谈谈对精益生产的认识（我是学管理的）最好500字左右咨询，解答如下：去制慧网找找精益生产的文章看看吧，还有案例分析，也可以跟行业人员交流心得上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训...