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人事部精益生产之我见

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  • 人事部精益生产之我见中生产物流的特征
    制造企业的生产过程实质上是每一个生产加工过程“串”起来时出现的物流活动,因此,一个合理的生产物流过程应该具有以下基本特征,才能保证生产过程始终处于最佳状态。 1、连续性 它是指物料总是处于不停的流动之中,包括空间上的连续性和时间上的流畅性。空间上的连续性要求生产过程各个环节...

  • 如何设计小批量,均衡化的人事部精益生产之我见方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何设计小批量,均衡化的人事部精益生产之我见方式咨询,解答如下:你这个问题问的范围太大了,应该是一个刚入门的CI工程师。总体来说,要做人事部精益生产之我见,包含很多的子项目部分,分别是TPM,QCO,LB,6S,工夹具,人字边自动化等等。所以我说,你的问题范围太大了,应...

  • 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、人事部精益生产之我见?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、人事部精益生产之我见?咨询,解答如下:6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工,没有良好的组织氛围,没有优...

  • 国内做人事部精益生产之我见的咨询公司有多少,哪一家比较专业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内做人事部精益生产之我见的咨询公司有多少,哪一家比较专业?咨询,解答如下:国内做人事部精益生产之我见的咨询公司可是多了去了,到底有多少,得自己上网百度一下,各家都有不同的长处,至少专业的评价,也要看自己的需求来定。比如说,是要理论专业的,还是要实施...

  • 人事部精益生产之我见与丰田生产方式
    50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造业中的应用,即“人事部精益生产之我见Leanmanufacturing”。人事部精益生产之我见极大地降低了制造成本、缩短了...

  • 精益生产是以什么作为企业生产过程的起点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是以什么作为企业生产过程的起点咨询,解答如下:精益生产是以选择要改进的关键流程、画出价值流程图(价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,可以描绘出一个精益远景图。在这个过程中,更多的图标用来表示连续的流程,...

  • 精益生产如何控制过程部件库存[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何控制过程部件库存咨询,解答如下:咨询详情:精益生产如何控制过程部件库存你更需要的是别人的做法和同行的参考,试着走出去,你会发现你你以前认为做不到的其实是可以克服的。过程控制的方法写在书里,百度文库里很多,关键在于应用,也许需要佛家的顿悟就...

  • 精益化生产,总经办好还是精益生产部门主管好?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产,总经办好还是精益生产部门主管好?咨询,解答如下:咨询详情:精益化生产,总经办好还是精益生产部门主管好?现在有个机会,调到总经办做精益生产推广,各制造部的推广和监督,现在是制造部下的精益化部门主管,(公司有12个制造部,分布在不同地区)想问,在总经...

  • 精益生产方式有哪几种方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式有哪几种方式咨询,解答如下:1、逆向的思维方式:在很多问题上倒过来看,倒过来干,整个思维变化跟我们原来的观念是根本不一样的,我们原来认为销售是企业生产经营活动的终点,精益生产方式却偏偏把销售说成是起点,而且把用户看成是生产制造过程的组成部分...

  • 精益生产的局限性???[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的局限性???咨询,解答如下:起源于丰田生产方式、并由美国学者DoING P.沃迈克和英国学者丹尼尔 T.琼斯总结、推广的精益思想已广泛应用于制造企业中与生产有关的各个流程。但是将行之有效的精益思想仅仅应用于与制造、生产有关的流程本身是一种浪费,并具有以下几个...

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