精益生产客户需求分析

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• 如何推行精益生产客户需求分析[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行精益生产客户需求分析咨询，解答如下：咨询详情：民营企业如何推行精益生产客户需求分析，目前民营企业管理没有章法，尤其是生产现场，混乱不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，设备问题频发，质量问题频发，物料不顺畅，仓库物品积压，导致企业利润减少，...
  
  
• 成功实施精益生产客户需求分析和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成功实施精益生产客户需求分析和JIT生产的关键因素是什么?咨询，解答如下：成功实施精益生产客户需求分析和JIT生产的关键因素是：原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原...
  
  
• 设备维护保养在精益生产客户需求分析中有什么作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于设备维护保养在精益生产客户需求分析中有什么作用咨询，解答如下：通过减少坏机时间，提高效率和产出；使设备处于良好状态，减少质量问题。鼓励员工参与，增加归属感。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...
  
  
• 精益生产客户需求分析中精益生产客户需求分析JIT准时制生产方式的结构体系及主要项目
  实施精益生产客户需求分析方式JIT的六个主要方面和要求分别是： 1、实施精益生产客户需求分析方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有： 平衡生产周期--单件...
  
  
• 国家精益生产客户需求分析师职业资格认证有用吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国家精益生产客户需求分析师职业资格认证有用吗咨询，解答如下：这些方面企业主要看你做项目的实力，为企业解决生产管理实际问题的实力。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产客户需求分析管理培训、...
  
  
• 谁能告诉我在哪里能找到靠谱的精益生产咨询机构？
  势在必行 提升自身的经营管理能力是每个制造企业势在必行的行为，然而并不是随便找一家就能解决问题，谁能告诉我在哪里能找到靠谱的精益生产咨询机构？上海理则企业管理咨询有...
  
  
• 哪些企业运用精益生产是最合适的?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业运用精益生产是最合适的?咨询，解答如下：没有那么绝对的回答的，常用的可以运用在电梯行业、PCB制造行业、汽车零件部件行业和服务行业等等。如果你是需要通过精益生产系统来提高企业的竞争力可以通过中渊科技来帮助你的。他们的服务范围:C4TA工业集成动态管理系统...
  
  
• 精益生产中的成本管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的成本管理咨询，解答如下：咨询详情：在精益生产中对成本管理是怎样要求的，我们在成本核算中如何应用精益生产来降低成本我国制造业虽然名列世界第四位，但总体规模仅相当于美国的1/5，日本的1/4强；制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家，仅为美国的1/...
  
  
• 精益生产是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是什么?咨询，解答如下：精益生产起源于日本的丰田生产方式，美国学者对这种生产方式在理论上加以概括与总结，命名为Lean Production ，中文翻译为精益生产。以丰田为代表的日本汽车业在与美国汽车业的市场竞争中不断的攻城掠地，在这种情况下，美国麻省理工学院的一...
  
  
• 怎样推广精益生产LEAN，怎样开展?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样推广精益生产LEAN，怎样开展?咨询，解答如下：咨询详情：怎样推广精益生产LEAN，怎样开展?LEAN线的开展难度较大，需要做好前期的准备工作。1、人员培训，全面系统学习精益生产的知识。2、标杆参观，寻找同类企业进行参观，观念震荡。4、进行合理化专案推展，遵循“活人”...