分析精益生产方式案例

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• 企业要策划分析精益生产方式案例读书分享，谁有比较好的关于精益的书籍推荐下~急急急~[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业要策划分析精益生产方式案例读书分享，谁有比较好的关于精益的书籍推荐下~急急急~咨询，解答如下：分析精益生产方式案例 作 者：刘树华，鲁建厦，王家尧 编著出 版 社：机械工业出版社 丰田分析精益生产方式案例管理实战 作 者：金应锡 著出 版 社：人民邮电出版社 推行...
  
  
• 分析精益生产方式案例咨询（管理）的作用是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于分析精益生产方式案例咨询（管理）的作用是什么？咨询，解答如下：分析精益生产方式案例咨询的作用是（简要）： 1、降低库存； 2、关注流程，提高总体效益 ； 3、建立无间断流程以快速应变； 4、消除八大浪费； 5、全过程的高质量，一次做对； 6、顾客需求才生产； 7、标准化...
  
  
• 分析精益生产方式案例步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于分析精益生产方式案例步骤咨询，解答如下：请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的分析精益生产方式案例推行办法，推行在制造部门首先推行，辐射各个单位:1、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;2、定义价值流:也即是定义浪费，让全员具备发现浪...
  
  
• 分析精益生产方式案例的理念在服务业中有效么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于分析精益生产方式案例的理念在服务业中有效么咨询，解答如下：分析精益生产方式案例的核心是关注客户，关注客户的价值，通过减少浪费，持续改善，提升为客户增值的环节，减少不增值部分，从这个意义上来讲，分析精益生产方式案例适用于任何行业，所以分析精益生产方式案...
  
  
• 分析精益生产方式案例的特征?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于分析精益生产方式案例的特征?咨询，解答如下：1)品质--寻找、纠正和解决问题;2)柔性--小批量、单件流;(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率--提高生产率、减少浪费;(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作;(7)学习--不断改善。如...
  
  
• 精益生产怎么融入健康专业充满爱的企业文化中[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎么融入健康专业充满爱的企业文化中咨询，解答如下：精益生产是一种全员活动，员工的水平犹如逆水行舟，不进则退。如果不解决好员工的精益生产意识和能力问题，精益生产工作就难以深入、持久地开展。企业在开展精益生产工作时，首先要有良好的导向，通过培训和...
  
  
• 精益生产是什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是什么意思咨询，解答如下：精益生产以顾客驱动型的生产模式，从生产工序上，就是下道将需求传递给上道，准时适量生产，减少浪费，提高质量。以丰田等为代表。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...
  
  
• 请问一个企业推行精益生产一般需要多长时间？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问一个企业推行精益生产一般需要多长时间？咨询，解答如下：这个不能确定，长的几年，短的几个月上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产...
  
  
• 精益生产是如何降低在制品库存的？它的原理是怎样？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是如何降低在制品库存的？它的原理是怎样？咨询，解答如下：根据生产节拍，即所谓Take time，寻找瓶颈，只需在瓶颈处设置安全库存，那即是半成品线的最小库存了。（此次默认品质和来料正常，在要求范围之内）上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 请问精益生产中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问精益生产中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品咨询，解答如下：是指生产的产品大于客户的需求, 后果是增加了库存,堆积了资金,占用了材料及人力的成本,需要找顾问推行精益生产请给我留言,谢谢!上海理则企业管理咨...