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精益生产中动作的浪费怎么理解

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  • 精益生产中动作的浪费怎么理解绩效考核的目的,从公司的角度和员工的角度出发考虑,分别是什么?[咨询360问答]
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  • 如何开展精益生产中动作的浪费怎么理解之现场管理[咨询360问答]
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  • 5s精益生产中动作的浪费怎么理解现场管理内容是怎样的?具体的方式方法又是如何实施的呢
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  • 学习5S和精益生产,下一步怎么展开工作?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习5S和精益生产,下一步怎么展开工作?咨询,解答如下:1、确认你们公司的高层领导对精益生产的了解程度、预期蓝图、执行决心、政策帮助等基本信息2、和人事部结合,制作员工的KPI指标3、与各部门的负责人灌输精益的思维,采用“培训+项目”的形式:培训完毕后,让各部门组成...

  • 精益生产中快速切换的步骤[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中快速切换的步骤咨询,解答如下:精益生产快速切换(SMED)可分为以下五个步骤进行: 第一步:观察当前的流程 目的:采集目前有关换线的数据。 1、确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同; 2、观测整个换线过程——从换线前最后一件产品直至换线后第一件产...

  • 如何做好精益生产管理与阿米巴经营[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何做好精益生产管理与阿米巴经营咨询,解答如下:不同流派,请选一种,建议做精益生产,时机成熟可适当吸收一点阿米巴。精益生产请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法,推行在制造部门首先推行,辐射各个单位:1、管理承诺,获得高层理念上的...

  • 你能回答精益管对生产有什么好处啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于你能回答精益管对生产有什么好处啊?咨询,解答如下:精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需...

  • 为什么要把精益生产方式放入企业中[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要把精益生产方式放入企业中咨询,解答如下:咨询详情:为什么要把精益生产方式放入企业中精益生产能为企业节约成本。 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多...

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