创建精益生产示范线

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• 如何有效推行创建精益生产示范线[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何有效推行创建精益生产示范线咨询，解答如下：咨询详情：创建精益生产示范线创建精益生产示范线是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题，可以制作一个推进表格推进表分五大指标：安全、人员、质量、响应、成本。各个指标可...
  
  
• 创建精益生产示范线是什么浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于创建精益生产示范线是什么浪费咨询，解答如下：咨询详情：创建精益生产示范线是什么浪费创建精益生产示范线是发现浪费解决浪费的思路和方法，首先用价值流工具分析浪费产生的环节和现象，其次针对浪费产量的环节逐个消除，用价值流的目的主要是缩短制造周期，增加增值比...
  
  
• 推进创建精益生产示范线的五个核心点是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进创建精益生产示范线的五个核心点是什么咨询，解答如下：推进创建精益生产示范线的五个核心点： 一、活动与平衡，消除等候 在制造业，工业工程师将业务分解成若干个合乎逻辑的子任务，每个子任务的处理时刻大致相同。政策是避免排队、回溯和返工，使悉数进程可以不间...
  
  
• 创建精益生产示范线管理班组如何建立[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于创建精益生产示范线管理班组如何建立咨询，解答如下：1、得到制造最高主管的推行创建精益生产示范线的管理承诺;2、制定实施精益的总计划3、精益培训4、建立精益班组，按照线体建立，由主任、组长、班长/线长、员工组成5、进行CIP、精益士气训练、TPM、5S、SMED、TQM等各项活动...
  
  
• 创建精益生产示范线对生产物流化有哪些影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于创建精益生产示范线对生产物流化有哪些影响咨询，解答如下：1，改善物流路线，减少搬运浪费；如优化叉车路线； 2，降低库存，在制品和成品仓库库存； 3，改善物流计划，增加生产的可控性。 最明显就是降低现场的WIP。如通过VSM分析生产物流。上海理则企业管理咨询有限公司可...
  
  
• 丰田精益生产认识有哪些误区呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产认识有哪些误区呢？咨询，解答如下：1、误区一：TPS仅仅是一套系统或方法 讲到A企业500吨注塑机“9分钟换模”的实战案例（基本上是“走钢丝”的水平），让学员们羡慕不已。有学员提出，让笔者帮助他把公司近百台注塑机改造成9分钟换模（每年可以节省数百万），...
  
  
• 精益生产培训公司讲解：如何让员工积极参与企业精益化培训
  精益化管理模式已经被广泛熟知并运用，但是其中很多企业的员工并不能很好的理解这个概念，也不能很好的配合这种新型管理模式，实现企业的需求和工作，这是不利于企业的发展和...
  
  
• 精益生产推行失败的原因可能有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行失败的原因可能有哪些？咨询，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:1、企业管理基础太差，草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱；中基层管理人员素质差，管理凭借经验，做事凭感觉；过程质量控制无效，只有处罚……如此的...
  
  
• 怎样推广精益生产LEAN，怎样开展?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样推广精益生产LEAN，怎样开展?咨询，解答如下：咨询详情：怎样推广精益生产LEAN，怎样开展?LEAN线的开展难度较大，需要做好前期的准备工作。1、人员培训，全面系统学习精益生产的知识。2、标杆参观，寻找同类企业进行参观，观念震荡。4、进行合理化专案推展，遵循“活人”...
  
  
• 请问哪家管理咨询公司做精益生产项目更专业些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问哪家管理咨询公司做精益生产项目更专业些？咨询，解答如下：咨询详情：公司是家具制造的，今年业绩一直下降，听说有同行做过精益生产项目，效果挺不错的，所以。。。要真正做过的求人不如求己，精益生产体系不应该理解成是一种模式，而应该理解成是一种思维。思维又...