精益准时化生产jit

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• 如何正确理解精益准时化生产jit？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何正确理解精益准时化生产jit？咨询，解答如下：精益准时化生产jit是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果...
  
  
• 六西格玛和精益准时化生产jit有啥关系，要怎样学习?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于六西格玛和精益准时化生产jit有啥关系，要怎样学习?咨询，解答如下：精益准时化生产jit的优势和局限:1. 精益准时化生产jit消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础; 4.KAIZEN是一种有效的...
  
  
• 精益准时化生产jit的调研内容[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益准时化生产jit的调研内容咨询，解答如下：咨询详情： 单位要组织一次对下属车架公司（摩托车）的精益准时化生产jit调研，建议从物流、质量、计划方式上进行调研，并得出改善报告，请教有经验的专家进行解答具体怎么进行？有什么专门的方法或资料提供参考没有？ 精益准...
  
  
• 研究所如何搞精益准时化生产jit[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于研究所如何搞精益准时化生产jit咨询，解答如下：精益准时化生产jit/LEAN PRODUCTION是有日本丰田公司在约半个世纪前创造的。主旨：精确、简洁地提高效率和效益。他的核心思想，是贯彻：极端减少生产环节；扁平化管理；日事日议日提高的晨会和晚总结的极端精锐生产小组的核心生...
  
  
• 精益准时化生产jit培训公司讲解：如何让员工积极参与企业精益化培训
  精益化管理模式已经被广泛熟知并运用，但是其中很多企业的员工并不能很好的理解这个概念，也不能很好的配合这种新型管理模式，实现企业的需求和工作，这是不利于企业的发展和...
  
  
• 如何推进精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精益生产咨询，解答如下：精益生产来源于丰田生产方式，而丰田生产方式是一个生产体系。而且我觉得更应当把精益生产作为一种理念来对待。因为丰田生产方式中好多方法并不一定适用于所有企业。比如说JIT，看板式管理等等。JIT其能够得到有效实行是需要好多条件的，...
  
  
• 网上哪里可以考精益生产师证，大概需要什么条件?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于网上哪里可以考精益生产师证，大概需要什么条件?咨询，解答如下：专科以上学历，3年以上工作经验，这是最基础上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管...
  
  
• 精益生产中最最精华的内容是什么，为什么这么多的企业都在学习。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中最最精华的内容是什么，为什么这么多的企业都在学习。咨询，解答如下：精髓可以从下面几个方面来讲: 目的:实现低成本的快速交付，满足客户的同时，加快周转，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常说的浪费。 常用的工具:价值流分析，拉动，...
  
  
• 精益生产如何消除浪费?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何消除浪费?咨询，解答如下：首先你需要到网上多了解精益生产中的7大浪费;可以从以下几个方面分析1、什么是增值和非增值?通过具体的例子解释增值的含义2、介绍7大浪费的具体类型3、介绍每种浪费的表现形式和影响4、介绍每种浪费产生的原因5、针对原因提出消除浪...
  
  
• 精益生产在实施要注意什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在实施要注意什么？咨询，解答如下：1. 一步步来，切忌全面铺开，尽量从试点开始2. 要坚持，不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做，如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ，不过不局限于此 （5S是改善的基础）5。一定要争取到高曾还有中层的支持 （中...