精益生产项目案例

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• 精益生产项目案例JIT准时生产方式与库存管理
  JIT是一种先进的管理方式，它可以大大降低库存，提高企业的经济效益。零库存概念的真正含义，并不是库存为零，而是指没有多余的库存或者说，一切库存都是在按照计划流动。 当今市场正由过去的封闭型转变为没有国界与地域限制的全球开放型市场。市场的这种变化必然引起企业管理模式、生产组织...
  
  
• 精益生产项目案例的要求做法是 什么生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产项目案例的要求做法是 什么生产方式咨询，解答如下：精益生产项目案例是目前最高的一种生产管理模式，大意主要是指：以最少的物料，最低的损耗，生产出最高的品质，多的产品（效率），它主要是讲求产线的节拍统一，人员的最大化，工时的协调上海理则企业管理咨...
  
  
• 企业导入精益生产项目案例要从哪里先开始呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业导入精益生产项目案例要从哪里先开始呢?咨询，解答如下：如果企业要实施精益生产项目案例，比较明智的做法，是循序渐进，不断改善。那从什么地方最先开始呢？这个问题没有唯一的答案，以下原则供参考： ①企业的长期战略和近期目标； ②企业的目前管理水平； ③企业...
  
  
• 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产项目案例?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产项目案例?咨询，解答如下：方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班组人员商量，征求班组人员的意见，征求班委会的意见，集思广益，不搞一个人说...
  
  
• 推进精益生产项目案例的五个核心点是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进精益生产项目案例的五个核心点是什么咨询，解答如下：推进精益生产项目案例的五个核心点： 一、活动与平衡，消除等候 在制造业，工业工程师将业务分解成若干个合乎逻辑的子任务，每个子任务的处理时刻大致相同。政策是避免排队、回溯和返工，使悉数进程可以不间断地...
  
  
• 精益生产工作小组的职责和权限是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工作小组的职责和权限是什么？咨询，解答如下：咨询详情：精益生产工作小组中组长、组员的职责和权限是什么？欢迎大家交流！组长职责：1-培训改善工具2-选择改善项目3-跟踪改善进度4-消除改善阻力5-推动改善效力 查看原帖>>上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供...
  
  
• moh在精益生产中是什么意思?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于moh在精益生产中是什么意思?咨询，解答如下：MOH（Manufacture OverHead）制造费用=总制造成本/总交付数量在这里需要重点提一下的是，在精益生产中，总交付数量与总生产数量是存在差异的，总交付数量指的是成品，而总生产数量中包含了废品等，也就是说——废品的费用会分摊在其他...
  
  
• 谁知道有哪些做精益生产的好的咨询公司[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁知道有哪些做精益生产的好的咨询公司咨询，解答如下：咨询详情：谁知道有哪些做精益生产的好的咨询公司接触这么多公司,目前国内我看好的顾问公司不多,我个人认为华禹惠群咨询公司应该是不错的,台湾最早搞精益的公司，真正是国内做精益的典范. 我不是做广告的咯,呵呵.....
  
  
• 精益生产心得体会[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产心得体会咨询，解答如下：精益生产理论学习体会(最精简的回答：一切都是缩短时间，时间就是金钱) 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先...
  
  
• 推行精益生产阶段有几个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产阶段有几个？咨询，解答如下：咨询详情： 所在的企业生产体系基础较弱，标准化还不是太健全；生产工艺尚还稳定，质量水平90%左右，员工基础薄弱，大多没有受过系统训练，部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 ：1.从无到有的阶段；2.从有到优的阶段...