精益生产准时化三要素

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• 企业要策划精益生产准时化三要素读书分享，谁有比较好的关于精益的书籍推荐下~急急急~[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业要策划精益生产准时化三要素读书分享，谁有比较好的关于精益的书籍推荐下~急急急~咨询，解答如下：精益生产准时化三要素 作 者：刘树华，鲁建厦，王家尧 编著出 版 社：机械工业出版社 丰田精益生产准时化三要素管理实战 作 者：金应锡 著出 版 社：人民邮电出版社 推行...
  
  
• 请推荐精一些精益生产准时化三要素的相关期刊杂志，中英文的都可以，谢谢。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请推荐精一些精益生产准时化三要素的相关期刊杂志，中英文的都可以，谢谢。咨询，解答如下：目前纯精益生产准时化三要素类的杂志还没有，在企业管理类的期刊上偶有一些相关的论文，关于应用方面的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②...
  
  
• 工业工程与精益生产准时化三要素有何区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程与精益生产准时化三要素有何区别？咨询，解答如下：精益生产准时化三要素是以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式。其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进...
  
  
• 精益生产准时化三要素与限制理论区别是什么
  1、精益生产准时化三要素在不断改善过程中，TOC和Lean有完全不同的侧重点：Lean强调减少浪费。而TOC强调增加产销量。 Lean追求消灭浪费。丰田生产系统提供内在的精益思想。丰田生产是一个有效的方法，因为它是为生产最终的目标—利益的一个有效的工具。为了完成这个目标，丰田生产系统的主要方法是...
  
  
• 什么是精益生产准时化三要素中的OPL?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产准时化三要素中的OPL?咨询，解答如下：OPT教育：即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式，是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会，时间也以不超过10分钟左右的规定。因此，...
  
  
• 精益生产的目的是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的目的是什么？咨询，解答如下：精益生产的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。 精益生产的浪费原理： 并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费...
  
  
• 精益生产和6s管理的区别有哪些？ 都是怎么样的呢？
  精益生产和6s管理都是目前在企业在生产管理中比较火爆的一个名词，相信很多企业对于这两个词并不陌生，而且有越来越多的企业也在进行学习。这两者之间是有一定的联系的，当然...
  
  
• 在哪里能够找到优秀的精益生产咨询顾问？
  精益生产咨询顾问客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源，能够以较低的成本快速地制造出产品，使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是，...
  
  
• 精益生产中DBR是什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中DBR是什么意思咨询，解答如下：DBR是TOC（约束理论）中的一种管理方法，Drum-Buffer-Rope，简称 DBR，中文直译为“鼓·缓冲·绳子方法” DBR是TOC应用于制造工厂排程时的一个计划、排程与实施的方法论，它恰当地抓住TOC排程的技巧，使之在工厂层面易于理解和执行。正是这种...
  
  
• 我们公司想做一些精益生产的方面的咨询，那一家做的比较好了？请各大网友给推荐一下[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于我们公司想做一些精益生产的方面的咨询，那一家做的比较好了？请各大网友给推荐一下咨询，解答如下：精益制造是21世纪几乎所有产业的主要制造模式，所以美国把它定为其国家2006年必须达到的目标。在最小化经济批量的同时，提高品质、效率和应变能力，提高收益就是它的精髓...