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精益生产上物料 下物料

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  • 精益生产上物料 下物料可运用在哪些方面?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产上物料 下物料可运用在哪些方面?咨询,解答如下:精益生产上物料 下物料可运用在制造现场等、日本丰田生产方式的系统就是一个很好的例子,日本是第一个将精益生产上物料 下物料系统方式产生的国家,现代的企业都是追求越精细,越有利于企业的发展越好,这个是当...

  • 你能回答精益管对生产有什么好处啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于你能回答精益管对生产有什么好处啊?咨询,解答如下:精益生产上物料 下物料(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要...

  • 为什么精益生产上物料 下物料管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么精益生产上物料 下物料管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。咨询,解答如下:许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产上物料 下物料理念和实践,比如开展精益生产上物料 下物料理论培训,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生...

  • 精益生产上物料 下物料线最优供应商是?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产上物料 下物料线最优供应商是?咨询,解答如下:精益管生产线供应商有很多,伟涛行是目前最专业的一家。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产上物料 下物料管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤...

  • 企业精益生产上物料 下物料如何导入?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业精益生产上物料 下物料如何导入?咨询,解答如下:精益生产上物料 下物料,简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 企业精益生产上物料 下物料可以按照如下步骤导入: 1、选择要改进的关键流程 精益生产上物料 下物料方式不是一蹴而就的,它强调持续的改...

  • 2012年精益生产培训的趋势是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于2012年精益生产培训的趋势是什么?咨询,解答如下:我觉得由早期的理论知识培训,转换成更加强调与生产实际想结合的培训,参加培训的个人亲身实践在企业中运用学到的知识进行改善。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 精益生产中的休假悖论[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的休假悖论咨询,解答如下:休假悖论是指在生产运作之外从事改善活动的现象。参考自《精益企业文化》简言之,就是如果你不想在休假回来后面对更多由于你计划不周而带来的工作上的问题,你就会在休假之前做更多的准备以避免这种状况的发生。这是个人理解,希望...

  • 精益生产工作小组的职责和权限是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工作小组的职责和权限是什么?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产工作小组中组长、组员的职责和权限是什么?欢迎大家交流!组长职责:1-培训改善工具2-选择改善项目3-跟踪改善进度4-消除改善阻力5-推动改善效力 查看原帖>>上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供...

  • 中国制造业应该如何有效实施精益生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国制造业应该如何有效实施精益生产方式咨询,解答如下:精益生产方式的核心 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生...

  • 什么是精益生产管理?它的定义.概念是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产管理?它的定义.概念是什么?咨询,解答如下:在众多的生产管理的新思想、新理论中,精益生产的影响最为广泛,也在实际生产中得到大量的实践与优化。在中国,精益生产管理的应用与实践也正广泛地展开。此时,深入开展对精益生产管理的实施分析也正是在实践中...

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