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  • 精益生产岗心得体会[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产岗心得体会咨询,解答如下:精益生产岗理论学习体会(最精简的回答:一切都是缩短时间,时间就是金钱) 精益生产岗一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许...

  • 精益生产岗的关键是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产岗的关键是什么?咨询,解答如下:关键是大家的思想,要培养时时刻刻都想着减少浪费这样的工作观念,只要员工形成了时时刻刻减少工作中的浪费,为公司着想,精益生产岗就成功了,这才是最重要的。其它的什么方法论、这个工具、那个工具等层面的东西什么的都不重...

  • 6S现场管理与精益生产岗能给企业带来怎样的利益[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6S现场管理与精益生产岗能给企业带来怎样的利益咨询,解答如下:转载以下资料供参考6S现场管理的好处(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。(3)提高效率...

  • 如何做到准时制和精益生产岗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何做到准时制和精益生产岗咨询,解答如下:准时制即JIT和精益生产岗是个系统工程,很难一两句话就说清。如果有兴趣可以把邮箱告诉我,发你一些资料供参考。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产岗管...

  • 怎么用精益生产岗做企业计划[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么用精益生产岗做企业计划咨询,解答如下:精益化管理是一种管理理念,一种管理文化,其以“精、准、细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质,加强企业内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提升企业整体效益。 精益化不能单从字面来理解,其包含了以下四个方...

  • 怎样去实现6s与精益生产的结合[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样去实现6s与精益生产的结合咨询,解答如下:首先,解释一下6S与精益生产的概念关系。精益生产是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基础,是实施丰田生产方式的基本前提。所以6S实施和做精益生产不是“结合”的问题,而是阶梯前进的问题...

  • 什么时候开始有精益生产概念的?什么是精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么时候开始有精益生产概念的?什么是精益生产?咨询,解答如下:20世纪80年代,概念最先产生于日本丰田汽车公司。 益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种...

  • 哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊咨询,解答如下:七种浪费第一种:等待的浪费主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。第二种:搬运的浪费主要因素表现为:车间布置采用批量生产,依工作站为区别的集中的水平式布置所致。(也就是分工艺...

  • 《丰田精益生产管理精品培训班》是不是又可以报名了?具体是什么时候举行呀?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于《丰田精益生产管理精品培训班》是不是又可以报名了?具体是什么时候举行呀?咨询,解答如下:清华大学工业工程系培训中心的赵教授认为影响精益生产的因素有两个原因。首先,精益生产的理念令人难以理解,容易使人对精益产生片面理解,如认为丰田生产就是看板管理、不知...

  • 精益生产与5S之间有啥区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与5S之间有啥区别?咨询,解答如下:精益管理即三大要素、三大结构、三大手段。 三大要素:(一)以制度、机制、文化为代表的顶层设计。制度解决边界问题,机制解决激励问题,文化解决共同价值理念问题。(二)以研发平台化、管理信息化、制造精益化为重点的过程...

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