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精益生产就比喻成什么

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  • 精益生产就比喻成什么重要吗?[咨询360问答]
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  • 企业导入精益生产就比喻成什么要从哪里先开始呢?[咨询360问答]
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  • 如何进行精益生产就比喻成什么试点项目的选择?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何进行精益生产就比喻成什么试点项目的选择?咨询,解答如下:咨询详情:如何进行精益生产就比喻成什么试点项目的选择?在会员提出的多个项目中,从重要性、紧迫性、经济性和可操作性等多种因素去考量选择?欢迎大家参与交流!企业只做数字游戏感觉不到真实的精益生产...

  • 精益生产就比喻成什么的工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产就比喻成什么的工具有哪些咨询,解答如下:精益生产就比喻成什么工具,也是精益生产就比喻成什么实施过程用到的工具方法,分别如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产就比喻成什么始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多...

  • 谁能告诉我精益生产就比喻成什么(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能告诉我精益生产就比喻成什么(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗?咨询,解答如下:JIT生产方式,其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高...

  • 财务部怎样精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于财务部怎样精益生产咨询,解答如下:财务部递送的财务报表常常让管理者看得头晕眼花。不过在某些时候,如果看不到这些平时让你心烦意乱的财务报表,可能会让你更加头疼。财务部门是企业的核心信息处理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的结果,对于管理者掌...

  • 精益生产的实施过程[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的实施过程咨询,解答如下:精益生产方式实施 总的来说,实施分为4个阶段: (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法,明确当前过程中所存在的浪费; (2)采用精益技术,改进和消除所发现的各种浪费; (3)对改进的效果进行评估; (4)对于行之有效的方法进行总结,使之规范化...

  • 精益生产的意义。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的意义。咨询,解答如下:J I T一、 及时制简介及时制(Just In Time,简称JIT),是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资...

  • 精益生产的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产,作为班组怎样实施啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产,作为班组怎样实施啊?咨询,解答如下:精益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。1。精益最著...

  • 请问大家,对于库房在精益生产上所起的作用需要如何评价呢?评价理由是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问大家,对于库房在精益生产上所起的作用需要如何评价呢?评价理由是什么?咨询,解答如下:额。。。库房存货量是整个公司生产和销售部门的晴雨表。整个库房积压量直接显现出了公司当前产品的品质以及对应的市场份额,积压量越高,说明当前产品问题越多,越需要精益求...

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