精益生产八大浪废

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• 戴尔的精益生产八大浪废是怎么进行的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于戴尔的精益生产八大浪废是怎么进行的咨询，解答如下：1. 客户需求信息传递速度快，网上的每小时更新2. 供应商供货速度快，每两小时送一次货，做VMI，基本没有原材料库存。3. 生产弹性高，工人多技能，实时跟上市场需求的变化4. 生产速度快，原材料进厂到成品出厂，10小时内...
  
  
• 怎样找精益生产八大浪废咨询辅导机构提供企业管理咨询？
  精益生产八大浪废咨询辅导机构大势所趋 作为一家制造企业，相信大多数的同行和我有相似的经历，现如今的竞争压力越来越大，如果想更好的生存，只有不断地提升自我的管理水平，怎样才能...
  
  
• IE精益生产八大浪废的目的是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于IE精益生产八大浪废的目的是什么?咨询，解答如下：IE针对流水线的浪费，消除七种浪费增加客户价值。IE支持拉动生产，按需生产，研究节拍，通过节拍完成最佳生产速率/上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...
  
  
• 日本丰田精益生产八大浪废管理的秘诀
  “解析日本丰田生产管理的秘诀” 美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人，日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田，其社长张富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际，张富士夫此时能获选，具有典范的意义与价值。 张富士...
  
  
• 江淮汽车在实施了精益生产八大浪废方式后遇到了什么问题?并解决[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于江淮汽车在实施了精益生产八大浪废方式后遇到了什么问题?并解决咨询，解答如下：《汽车行业精益生产八大浪废管理》主讲 理则讲师第一部分 精益思想 1、精益生产八大浪废概述 ◆ 精益生产八大浪废的历史起源 ◆ 为什么要推行精益生产八大浪废 ◆ 目前企业与精益企业的差距...
  
  
• 精益生产为什么提及站立作业[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产为什么提及站立作业咨询，解答如下：1、站立作业不等于让人站起来操作，而是如何研究让人站起来操作更轻松，更有成就感。这需要实现标准化作业，人体工学，U形线，安灯系统，自动化等等一系列围绕作业的研究。2、走动会促使血液循环，活动筋骨，对身体更有益。...
  
  
• 精益生产运作方式有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产运作方式有哪些？咨询，解答如下：咨询详情：精益生产运作方式有哪些？欢迎交流！精益生产是和6系伽马对应上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格...
  
  
• 深圳市的精益生产咨询公司有哪些？比较知名且有影响力的有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于深圳市的精益生产咨询公司有哪些？比较知名且有影响力的有哪些？咨询，解答如下：华制 日本出国游爱博瑞 打单老师很强，但咨询方面派出去的老师不怎么样 失败案例（江苏飞船股份有限公司）美标 现场辅导擀霸 外国企业的培训上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①...
  
  
• 请问哪家管理咨询公司做精益生产项目更专业些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问哪家管理咨询公司做精益生产项目更专业些？咨询，解答如下：咨询详情：公司是家具制造的，今年业绩一直下降，听说有同行做过精益生产项目，效果挺不错的，所以。。。要真正做过的求人不如求己，精益生产体系不应该理解成是一种模式，而应该理解成是一种思维。思维又...
  
  
• 想在企业内针对“精益生产”这方面的内容，做一下宣传，我该如何做呢？谢谢！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于想在企业内针对“精益生产”这方面的内容，做一下宣传，我该如何做呢？谢谢！咨询，解答如下：包含三部分的内容：从内部挑选那些对变革充满热情的人；对他们进行充分的培训；确保管理层无条件地支持他们(很重要). 考虑参观附近具备精益文化的企业，了解5S是基础的重要性，...