精益生产实施阶段

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• 学好《精益生产实施阶段理论》有哪些经典的教科书?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于学好《精益生产实施阶段理论》有哪些经典的教科书?咨询，解答如下：目前教科书绝大部分是理论太重，都是东挪西抄，缺乏实践。信必为的教材切合当前工厂发生的实际，和咨询师在工厂的经历编写，可以说是超越教科书。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6...
  
  
• 精益生产实施阶段的基本定义是什么？苏州惠俊精益管理咨询有限公司是不是做精益培训的呀？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产实施阶段的基本定义是什么？苏州惠俊精益管理咨询有限公司是不是做精益培训的呀？咨询，解答如下：精益生产实施阶段是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。惠俊精益管理公司挺不错的呀，您可以上他们的网站看看...
  
  
• 如何做好精益管理与生产成本控制？从这三大成本要素入手
  一个企业想要成功的发展下去，企业的管理是非常重要的，特别是制定科学合理的成本控制计划。随着精益管理这个概念被推出市场，生产成本控制也引起了更为广泛的关注。精益管理...
  
  
• [5S管理基础知识]之5S管理与精益生产实施阶段的关系
  企业管理咨询中，关于5S管理与精益生产实施阶段的关系咨询，解答如下：咨询主题：5S管理与精益生产实施阶段的关系5S管理是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向。促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质，降低成本的法宝。缩短交期、确保安全生产管理、提高员工士气等为目...
  
  
• 做一套精益生产实施阶段对企业到底有没有用?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做一套精益生产实施阶段对企业到底有没有用?咨询，解答如下：首先应该明确你的目的是什么，不能为了做精益而去做精益;第二，应该确定实施的步骤及方法，不能一步到位;第三，过程重要但人的因素更重要，没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点，精益生产实施阶段的实施需要...
  
  
• 怎么学习精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎么学习精益生产？咨询，解答如下：咨询详情：主要是实践学习日本人上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七...
  
  
• 精益生产线最优供应商是?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线最优供应商是?咨询，解答如下：精益管生产线供应商有很多，伟涛行是目前最专业的一家。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车...
  
  
• 精益生产的局限性???[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的局限性???咨询，解答如下：起源于丰田生产方式、并由美国学者DoING P.沃迈克和英国学者丹尼尔 T.琼斯总结、推广的精益思想已广泛应用于制造企业中与生产有关的各个流程。但是将行之有效的精益思想仅仅应用于与制造、生产有关的流程本身是一种浪费，并具有以下几个...
  
  
• 精益生产中库存的对象和分类
  不同的企业，库存的对象有所不同。例如，航空公司的库存是其飞机的座位；百货商店的库存是各种各样的商品；电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等，而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 （一）库存对象 一般...
  
  
• 东莞中小型企业如何做精益生产？有没有案例[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于东莞中小型企业如何做精益生产？有没有案例咨询，解答如下：我劝你不要那么急，仔细想好之后在做，另外说一句。精益生产不是救命稻草，不要抱希望去实施，要时间长久才能见效果。至于案例你可以去看看谷唐咨询的官网上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...