当前位置:首页 > 精益生产组3 >

推行精益生产的效果

推行精益生产的效果,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供推行精益生产的效果厂家辅导课程和案例,以及推行精益生产的效果管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 什么是推行精益生产的效果中的混合度生产模式?以及顺序度生产模式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是推行精益生产的效果中的混合度生产模式?以及顺序度生产模式?咨询,解答如下:在装备制造业氽业中不但有按订单设计生产的模式,还有多晶种小批鼍的乍产模式,大批量的流水线生产模式,更有氽业采取多种模式混合的牛产方式。作为软件服务商,项目管理与多品种小批量...

  • 推行精益生产的效果里的生产同期化和同序化的分别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产的效果里的生产同期化和同序化的分别?咨询,解答如下:推行精益生产的效果里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产,前道工序(供应端)按照后道工序(客户端)需求的时间来生产和配送。控制...

  • 推行精益生产的效果在一般的小厂如何进行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产的效果在一般的小厂如何进行?咨询,解答如下:咨询详情:我们厂是只有100多人的小厂.大多订单都是无时间性.无稳定性推行精益生产的效果的目的是通过提高生产效率和生产质量。说实话,如果您的工厂并不能达到饱和生产,那么推行精益生产的效果对于您来说价值有...

  • 如何在摩配厂推行推行精益生产的效果?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在摩配厂推行推行精益生产的效果?咨询,解答如下:咨询详情: 刚到一家民营摩配厂担任精益推行办公室主任,负责全厂推行精益生产的效果推行。工厂有铸造和机加工两部分,工厂由3000多员工组成,已经有十几年的历史了。公司老总对推行精益生产的效果很重视,对精益知...

  • 推行精益生产的效果车间现场管理的内容以重点是什么?
    企业发展过程当中不能离开优化操作,企业优化操作是企业发展不可缺少的一部分。想要提高企业的管理水平,推行精益生产的效果车间现场管理则是最重要的一项,所有企业的决策都是需要通过...

  • 中国精益生产促进中心[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国精益生产促进中心咨询,解答如下:咨询详情:刚刚看到这个什么什么中心的要进行培训,考试合格后还颁发中国精益生产总监/经理职业资格认证,不知道大家对这个问题有没有什么认识?没用!都是披着羊皮想挣钱的狼。只要不是单位指定需求都没什么大用处。 等单位指定要...

  • 如何做好精益生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何做好精益生产管理咨询,解答如下:精益生产实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状...

  • 精益化生产,总经办好还是精益生产部门主管好?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产,总经办好还是精益生产部门主管好?咨询,解答如下:咨询详情:精益化生产,总经办好还是精益生产部门主管好?现在有个机会,调到总经办做精益生产推广,各制造部的推广和监督,现在是制造部下的精益化部门主管,(公司有12个制造部,分布在不同地区)想问,在总经...

  • 精益生产中生产物流的特征
    制造企业的生产过程实质上是每一个生产加工过程“串”起来时出现的物流活动,因此,一个合理的生产物流过程应该具有以下基本特征,才能保证生产过程始终处于最佳状态。 1、连续性 它是指物料总是处于不停的流动之中,包括空间上的连续性和时间上的流畅性。空间上的连续性要求生产过程各个环节...

  • 如何找一个合适的精益生产推行专员[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何找一个合适的精益生产推行专员咨询,解答如下:JIT专员的职责:1.负责对流水线员工的培训。2.引导组长早会的实施及监督。3.引导调整流水线及转线,做好产前准备工作。4.全面监督每一条流水线的工时平衡及现场5S工作。5、负责对高层管理的有效沟通,使须改善的项目...

精益生产推荐信息