在精益生产和敏捷制造

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• 什么物体最能表现在精益生产和敏捷制造[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么物体最能表现在精益生产和敏捷制造咨询，解答如下：一个企业的物流水平最能体现这个企业的在精益生产和敏捷制造水平从物流路线、物料管理等方面体现的最为明显一个好的在精益生产和敏捷制造企业这方面一定做得比较好上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管...
  
  
• 阿米巴经营与在精益生产和敏捷制造如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于阿米巴经营与在精益生产和敏捷制造如何解决我国制造业中出现的问题咨询，解答如下：阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位，让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式，从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的...
  
  
• 在精益生产和敏捷制造丰田生产模式在中国的发展
  “其实，在国际汽车制造商中，丰田与中国汽车制造业的合作是最早的，已经超过30年了。”当丰田汽车（中国）投资公司公关宣传部课长杨红坚告诉《商务周刊》这个数字时，让原本以为对丰田在华历史有充分了解的记者也不由一震。 在对丰田生产模式深有见解的杨红坚看来，这30多年的合作，某种程度...
  
  
• 企业推行在精益生产和敏捷制造有什么好处？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业推行在精益生产和敏捷制造有什么好处？咨询，解答如下：好处太多了，我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看，或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②...
  
  
• 在精益生产和敏捷制造顾问要具备哪些条件？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产和敏捷制造顾问要具备哪些条件？咨询，解答如下：5年以上的大型制造行业精益改善经验。本科以上 最好是工业工程方面的专业。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③在精益生产和敏捷制造管理培训、④...
  
  
• 精益生产成本控制重点是什么？怎么做好成本控制？
  生产成本问题一直都是企业非常重视的问题，同时也是制定整个生产计划的关键基础。在合理控制成本的基础上，保证产品的质量，同时也要保证产品的盈利点。这其中就要说到精益生...
  
  
• 精益生产是如何降低在制品库存的？它的原理是怎样？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是如何降低在制品库存的？它的原理是怎样？咨询，解答如下：根据生产节拍，即所谓Take time，寻找瓶颈，只需在瓶颈处设置安全库存，那即是半成品线的最小库存了。（此次默认品质和来料正常，在要求范围之内）上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 精益生产主要因素是工人能拿多少钱[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产主要因素是工人能拿多少钱咨询，解答如下：人性本贪，一个劲满足是无法长久的，主要因素应该是以下几点：1、老板的承受程度，初期精益生产生产会造成学习曲线的下降，效率的下降，成本提升，该过程的长短取决于推行的方法及力度，这个阵痛期老板扛不住，那么即...
  
  
• 企业管理精益生产中术语中英文对照表
  企业管理-精益生产中常用缩写术语之中英文对照表（含解释) 5S:5S管理 ABC:作业制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:实施作业制预算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作业制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先进规画与排程系统(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:应用程序服务供货商（ApplicationServiceProvider） ATP:可承诺量...
  
  
• 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产？咨询，解答如下：6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工，没有良好的组织氛围，没有优良的管理团队...