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化纤企业精益生产

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  • 化纤企业精益生产方式的特征是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于化纤企业精益生产方式的特征是什么?咨询,解答如下:a.实行拉动式的准时化生产,杜绝一切超前超量制造; b.产品开发和生产准备周期短; c.主机厂与协助厂关系密切共同利益; 查看原帖>>上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培...

  • 300子左右的化纤企业精益生产培训的感想怎么写[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于300子左右的化纤企业精益生产培训的感想怎么写咨询,解答如下:结合培训的内容,思考一下自己周边的浪费有哪些,主要原因是什么,有些什么建议。自己以后在工作中如何做?上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③...

  • 化纤企业精益生产方式有哪些基本的管理思想?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于化纤企业精益生产方式有哪些基本的管理思想?咨询,解答如下:化纤企业精益生产在企业管理中体现以下几个方面的管理思想:1、以产品质量为重点思想;2、局部利益要服从全局的利益;3、以顾客需求为导向的思想;4、把节约各种资源作为管理的中心;5、个人自主管理与团队协作...

  • 化纤企业精益生产与限制理论区别是什么
    1、化纤企业精益生产在不断改善过程中,TOC和Lean有完全不同的侧重点:Lean强调减少浪费。而TOC强调增加产销量。 Lean追求消灭浪费。丰田生产系统提供内在的精益思想。丰田生产是一个有效的方法,因为它是为生产最终的目标—利益的一个有效的工具。为了完成这个目标,丰田生产系统的主要方法是减小...

  • 丰田公司的化纤企业精益生产
    通过准时生产JIT(JUSTINTIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是,许多企业在...

  • 精益生产心得体会[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产心得体会咨询,解答如下:精益生产理论学习体会(最精简的回答:一切都是缩短时间,时间就是金钱) 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先...

  • 非常着急,需要解答一道精益生产中关于看板数量的计算题,会做的赶紧帮个忙啊,谢谢啦[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于非常着急,需要解答一道精益生产中关于看板数量的计算题,会做的赶紧帮个忙啊,谢谢啦咨询,解答如下:咨询详情:某汽车零部件公司生产四轮传动车的转向器及暂停系统中的游戏杆手臂组合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工时间,及0.07天的物料处理、等待时间和看...

  • 精益生产培训机构怎么选?精益培训内容有哪些?
    精益生产概念在中国市场出现之后,被广大企业广泛应用,但是由于经验的缺乏,中间也容易出现很多问题。所以选择专业的精益生产培训机构,对于企业的管理者来说是非常重要的,...

  • 在精益生产中如何优化产品的老化问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产中如何优化产品的老化问题咨询,解答如下:咨询详情:电子产品在生产过程中,一些充电器类的产品需要做老化测试,而测试也需要一至两个小时.老化架也是一个比人还要高的架子,老化时产品就摆放在里面,接上电源,加上负载.如果他的标准产能在250PCS/H.现在的做法是把老...

  • 精益生产管理咨询公司为企业的发展助力
    每一个企业的发展都是需要有更多外力的支持,让企业走得更远,发展的更好。而好的方法和管理系统会让企业的成功事半功倍。下面我们来说一说精益生产管理咨询公司的具体功能和...

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