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精益生产的本质要求

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  • 丰田精益生产的本质要求的好处[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产的本质要求的好处咨询,解答如下:精益生产的本质要求有以下好处:1.低成本,精益生产的本质要求的目的就是最大限度的消除浪费,降低成本;2.反应快,因为精益生产的本质要求时候补充生产方式,同时是低库存,因此对于需求的变化具有较快的反应能力;3.管理的...

  • 什么是精益生产的本质要求?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产的本质要求?咨询,解答如下:精益生产的本质要求简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产的本质要求是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。1。精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费,借...

  • 精益生产的本质要求价值流改善步骤有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的本质要求价值流改善步骤有哪些?咨询,解答如下:价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流,企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行,每个价值流都将涵盖多个功能单元,其运营也需要大量人员的支持。例如订单处理价值流,要从销售和订单开始,经过生产制造...

  • 丰田公司的精益生产的本质要求
    通过准时生产JIT(JUSTINTIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是,许多企业在...

  • 精益生产的本质要求在实施要注意什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的本质要求在实施要注意什么?咨询,解答如下:1. 一步步来,切忌全面铺开,尽量从试点开始2. 要坚持,不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做,如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ,不过不局限于此 (5S是改善的基础)5。一定要争取到高曾还有中层的...

  • 有人说精益生产就是看板生产你是如何理解的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有人说精益生产就是看板生产你是如何理解的咨询,解答如下:精益生产初期是一种生产组织方式,现在已经扩展为一种生产管理方式,所以现在叫精益生产也不完全是指生产,而是涵盖了精益研发、营销、品质、人事等等企业方方面面管理的一种管理方式。从生产组织来讲,其核心...

  • 丰田公司的精益生产商业模式
    汽车制造商丰田汽车公司(ToyotaMotorCorporation)则另有一词来形容:持续改善(kaizen)。这个词语适用于丰田公司的一切工作:从汽车生产到产品创新,无所不包。它的新车型也许会遭遇滑铁卢(正如1957年推出的首批美国车),但到了第二版本,首款车的许多缺点便会消失,再到第三版本出台时,这些缺点...

  • 怎么做精益生产培训?到哪里培训?价格是多少?昆山周边哪里有做的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么做精益生产培训?到哪里培训?价格是多少?昆山周边哪里有做的?咨询,解答如下:立正顾问机构做精益生产做了7-8年了,他们的老师实战经验很充足,很务实的,我公司听说之前有请他们做过5S现场管理培训,去年又续签了精益生产咨询项目,现在还没做完,效果还不错哦上海理则...

  • 戴尔的精益生产是怎么进行的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于戴尔的精益生产是怎么进行的咨询,解答如下:1. 客户需求信息传递速度快,网上的每小时更新2. 供应商供货速度快,每两小时送一次货,做VMI,基本没有原材料库存。3. 生产弹性高,工人多技能,实时跟上市场需求的变化4. 生产速度快,原材料进厂到成品出厂,10小时内5. 销售中有...

  • 精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗咨询,解答如下:精益生产是不可能提倡有一定的次品的,确切的来讲是应该杜绝一切次品,只是基于综合成本和制造条件约束,例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高,暂时可能承认次品的存在。 在目前的生产组织中,订单到交付的...

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