精益生产之现场

精益生产之现场，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益生产之现场厂家辅导课程和案例，以及精益生产之现场管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 如何正确理解精益生产之现场或丰田生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何正确理解精益生产之现场或丰田生产方式咨询，解答如下：? 一、未来的制造 从制造战略和制造管理的角度看，精益生产之现场方式和精益管理己经成为各国发展制造业的重大战略和管理改进的关键。世界级先进的精益制造与管理公司多年的实践说明，精益生产之现场方式的实施...
  
  
• 6sigam与精益生产之现场的区别是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于6sigam与精益生产之现场的区别是什么?咨询，解答如下：六西格玛特点:减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量;精益生产之现场特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产，注重的是速度总之，这二者是...
  
  
• 如何将精益化生产与精细化管理落到实处?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何将精益化生产与精细化管理落到实处?咨询，解答如下：咨询详情：如何将上述工作落到实处， 不作秀?个人认为:第一步首先是将现有工作标准化和固化，将不稳定因素和表象浪费全部消除。精益生产之现场内涵非常广泛和丰富，从一线作业现场到生产经营，到与之关联的供应链...
  
  
• 做家具企业精益生产之现场的公司有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做家具企业精益生产之现场的公司有哪些？咨询，解答如下：谷唐咨询是能够给企业带来直接利润的咨询专家，专业为企业提供一流的精益生产之现场咨询、精细化管理咨询、精益改善咨询与企业基层管理干部培训、企业中层管理干部培训，谷唐是广东省甲级资质咨询培训机构，咨询...
  
  
• 企业实施精益生产之现场的建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业实施精益生产之现场的建议咨询，解答如下：企业类型是哪类?国企还是要以点带面，以政绩工程为亮点让领导看到效果以后逐步迂回推进，先搞班组建设，6S打基础，再以改善项目逐步实施，必须取得有一定控制权和影响力的高层领导支持;民企相对好一些，只要一把手支持就成...
  
  
• 精益物流就是精益生产吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益物流就是精益生产吗咨询，解答如下：精益物流是精益思想运用于物流之上的产物，是精益思想的进一步延伸。精益物流是运用精益思想武装物流，使得物流的各个环节如同生产一样，最大化的消减浪费，从而达到物流的精益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管...
  
  
• 求助精益生产指导书要怎样编写？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求助精益生产指导书要怎样编写？咨询，解答如下：如何提高生产效率 在多年的生产实践中，制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题，而这三者本来就是唇齿相依的关系，现依据这些年在工厂生产合理化的经验，简捷的谈谈生产主管如何高效的促进...
  
  
• 戴尔的精益生产是怎么进行的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于戴尔的精益生产是怎么进行的咨询，解答如下：1. 客户需求信息传递速度快，网上的每小时更新2. 供应商供货速度快，每两小时送一次货，做VMI，基本没有原材料库存。3. 生产弹性高，工人多技能，实时跟上市场需求的变化4. 生产速度快，原材料进厂到成品出厂，10小时内5. 销售中有...
  
  
• 怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议咨询，解答如下：① TPS是丰田公司企业求生和另辟蹊径的产物：二战后，日本经济和社会千疮百孔，丰田英二为了实现先辈造汽车的遗愿到美国进行了数月学习和考察，认为美国的大量生产方式不 适合日本。当时的丰田公司一无资金购置...
  
  
• 精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段咨询，解答如下：1、培养并树立全员生产成本管理意识。 企业领导在把经济效益作为企业生产管理首要目标的同时，必须树立全员生产成本管理意识。使所有部门、车间重视生产成本，人人关心成本，发挥每个职工的主观能动性。...