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精益生产理念宣贯

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  • 如何推进精益生产理念宣贯[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推进精益生产理念宣贯咨询,解答如下:精益生产理念宣贯来源于丰田生产方式,而丰田生产方式是一个生产体系。而且我觉得更应当把精益生产理念宣贯作为一种理念来对待。因为丰田生产方式中好多方法并不一定适用于所有企业。比如说JIT,看板式管理等等。JIT其能够得到有...

  • 精益生产理念宣贯要求全体员工共同追求的是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产理念宣贯要求全体员工共同追求的是什么咨询,解答如下:⑴上下同心协力,忠实于公司事业,以产业成果报效国家; ⑵潜心研究与创造,不断开拓,时刻站在时代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮华,力求朴实稳健; ⑷发扬友爱精神,以公司为家,相亲相爱; ⑸尊崇神佛。心存感...

  • apics的CPIM与六西格玛BB哪个认证对从事精益生产理念宣贯或生产管理的从业者价值更大一些呢,望高手知道,谢谢[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于apics的CPIM与六西格玛BB哪个认证对从事精益生产理念宣贯或生产管理的从业者价值更大一些呢,望高手知道,谢谢咨询,解答如下:1:你想做什么? 2:精益生产理念宣贯是一种生产运营模式 3:六西格玛;六西格玛(随着实践的经验积累,它已经从单纯的一个流程优化概念,衍生成...

  • 精益生产理念宣贯管理咨询主要内容?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产理念宣贯管理咨询主要内容?咨询,解答如下:1. 帮助企业培训精益的知识和工具2. 指导企业进行精益改善,包括库存,交期,效率,质量,布局等等各个方面3. 协助企业推广到精益管理,把精益生产理念宣贯的优势变为销售竞争优势4, 协助企业培养内部精益管理人才上海理...

  • 精益生产理念宣贯十大工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产理念宣贯十大工具有哪些咨询,解答如下:精益生产理念宣贯十大工具如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产理念宣贯始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产理念宣贯的价值更趋向于第②个层面。价...

  • 以下哪一项是精益生产的基本思想[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以下哪一项是精益生产的基本思想咨询,解答如下:丰田精益生产基本思想在JIT生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”,即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到,全体人员总动员,紧急生产产品。理则顾问...

  • 精益生产的意义。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的意义。咨询,解答如下:J I T一、 及时制简介及时制(Just In Time,简称JIT),是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资...

  • 精益生产方式和大规模定制生产方式有什么区别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式和大规模定制生产方式有什么区别咨询,解答如下:精益生产解决的是多品种小批次的产品生产问题,某种意义上可以说是将批量生产转化成单线流生产方式,打破批量生产的束缚;大规模定制生产方式是将小批次产品生产转化成批量生产的方式,运用批量生产的经济性...

  • 丰田式精益生产管理原则
    杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源,是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷,日本汽车市场也陷于长期衰退之中,然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长,最近更提出"世界第一"的宣言,宣称要达到全世界汽车销售总量的15%,显示了其迈向世界顶点...

  • 怎么实行精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么实行精益生产咨询,解答如下:KTJ就是精益生产。,那就是减员,减工资多干活上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建...

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