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学习精益生产管理的收获是什么

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  • 学习精益生产管理的收获是什么方式的优越性及其意义?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习精益生产管理的收获是什么方式的优越性及其意义?咨询,解答如下:与大量生产方式相比,日本所采用的学习精益生产管理的收获是什么方式的优越性主要表现在以下几个方面: 1.所需人力资源无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产方式下的工厂相比...

  • 学习精益生产管理的收获是什么中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习精益生产管理的收获是什么中七个零的概念与内涵咨询,解答如下:七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产...

  • 学习精益生产管理的收获是什么适合哪些企业实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习精益生产管理的收获是什么适合哪些企业实施咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入学习精益生产管理的收获是什么: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低...

  • 日本丰田学习精益生产管理的收获是什么管理的秘诀
    “解析日本丰田生产管理的秘诀” 美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人,日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田,其社长张富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际,张富士夫此时能获选,具有典范的意义与价值。 张富士...

  • 学习精益生产管理的收获是什么和六西格玛的差异分别有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习精益生产管理的收获是什么和六西格玛的差异分别有哪些?咨询,解答如下:咨询详情:学习精益生产管理的收获是什么和六西格玛的差异分别有哪些?【学习精益生产管理的收获是什么和六西格玛的差异如下】: 1、关于公司根底办理水平的需求不一样。 学习精益生产管理的收...

  • 精益生产的好处是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的好处是什么?咨询,解答如下:这么一个伟大的系统它自然是有它的使用价值,它可以帮助企业建设生产时间、建设库存、提高生产效率、减少市场缺陷、降低废品、提升安全指数等等,如果你是想让你的企业也拥有这个的精益生产系统来帮助你的企业,建议可以咨询下中...

  • 精益生产管理的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产管理的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产管理的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及...

  • 精益生产知识竞赛题目[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产知识竞赛题目咨询,解答如下:咨询详情:公司刚导入精益生产,想办处有关精益生的的知识竞赛,现向广大的有这方面的朋友征集题目。谢谢!!!1.2009年全国“安全生产月”活动的主题 是( )。2.2009年国务院安委会确定以深入开展( )年为主线,以有效防范、坚决遏制...

  • 精益生产组员绩效考核标准[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产组员绩效考核标准咨询,解答如下:1.上级对他的期望方向及目标。2.有无标准化。3.关键绩效指标的设定。4.作绩效考核而发生的成本评估等等,具体内容才能具体表述上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...

  • 精益生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理咨询,解答如下:精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活...

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