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精益生产J t

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  • 推行精益生产J t阶段有几个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产J t阶段有几个?咨询,解答如下:咨询详情: 所在的企业生产体系基础较弱,标准化还不是太健全;生产工艺尚还稳定,质量水平90%左右,员工基础薄弱,大多没有受过系统训练,部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 :1.从无到有的阶段;2.从有到优的阶...

  • 精益生产J t交流qq群有没有啊?我想学习精益生产J t!~[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产J t交流qq群有没有啊?我想学习精益生产J t!~咨询,解答如下:加:169482419这个扣扣群吧,里面很多精益高手!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产J t管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管...

  • 精益生产J t对任何行业都有用吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产J t对任何行业都有用吗?咨询,解答如下:精益其实是一种思想,一种体系。是通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。因此,不管什么行业,只有我们的增值比越大,那么送到客户手上的产品才会物有所值! 增值比=增值...

  • 准时生产JIT与精益生产J tLP、敏捷制造AM有什么不同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时生产JIT与精益生产J tLP、敏捷制造AM有什么不同?咨询,解答如下:咨询详情:答请详细清楚易懂准产JIT 实现适适量产产品产根据市场需求量灵变化 实现看板管理产批量同步化实现全面质量管理 资源全位标准化供应 作业员实现弹性配置 精益产LP 供应商销商、零售商全程合作减少...

  • 精益生产J t与准时制之间的差别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产J t与准时制之间的差别咨询,解答如下:精益生产J t的原则:一件流,拉动,客户节拍,关注过程和结果,关注价值的流动。准时制:更加关注客户节拍,此处的客户是指内外部的,上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、...

  • 精益生产组员绩效考核标准[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产组员绩效考核标准咨询,解答如下:1.上级对他的期望方向及目标。2.有无标准化。3.关键绩效指标的设定。4.作绩效考核而发生的成本评估等等,具体内容才能具体表述上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...

  • 推行精益生产有用吗?他适合什么样的企业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产有用吗?他适合什么样的企业?咨询,解答如下:当然有用,我们的客户各种行业都有,精益生产已经不仅局限于生产类企业了,服务型企业也很受用,另外。作用肯定很多,比如降低成本,提高运营效率,提升周转率等等,我的空间有一些文章,您可以去看一下哦上海...

  • 哪些企业需要实施精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪些企业需要实施精益生产?咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生,每日忙于救火;...

  • 精益生产线生产厂家哪里比较专业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线生产厂家哪里比较专业?咨询,解答如下:深圳赛铃公司在广东地区,还是比较专业的,因为他们公司不但提供像精益生产线这样的产品,而且还提供精益生产方面的解决方案,一举两得。再说到他们的产品,第一;价格便宜,第二;质量有保证,10年保修!你先到他们的官网了...

  • 关于丰田精益生产模式,单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班,那不是整条线都要停下来?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于丰田精益生产模式,单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班,那不是整条线都要停下来?咨询,解答如下:咨询详情:如果车间采用拉动式生产,一次做一件,那么如果上一生产环节的工人没有来上班,下游就没有货了?该如何协调?不用全停,解决方案一般有: 1...

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